用人才测评系统开展招聘（校招社招）

企业招聘：名额少，应聘者多，这是必然现象！如果提高招聘效率，成为企业最为关心的问题。
 
问题可能有
 
1、简历多筛选难 
每次收到一堆的简历，如何从中筛选出有效的人才，是一件头疼的事，工作量大不说，判断也只能从简历表面来决定。
 
2、应聘多符合少 
应聘人数多，但是感觉符合条件的太少，鉴别这些简历，第一感觉是工作经历和专业能力。我们无法从评估这个人的成长性和学习能力。
 
3、面试多耗时长 
挨个面试耗费大量的时间，可能导致数百人中，只有几个符合录用的可能，即使这样，可能还存在误判。对应聘者的把握能力，更多依赖于面试官的主管判断。
 
如何有效解决这些问题，提高HR的工作效率，采用人才测评工具成为了招聘中的重要环节，测评可以多种形式，测试题也可以自行编写，这样一来可以为人才筛选做出书面和数字化的评判。 下面对测评方式做一个描述。
 
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1、线下测评
在以前我们都采用下线测评，也叫笔试，这是非常通用的模式，把面试者约来，集中进行笔试。以前一般是考专业能力的试题，也有一些考智商和逻辑推理方面的。 
这个算是比较传统的方式，缺点就是测试题量一般不能做到太多，评判测试结果都要手动操作。现在叫测评，以前都叫笔试。而笔试大多局限性大，不够全面，尤其是对性格测试的非常少见。
 
2、线上测评
线上测评就是在网上进行测试，这个极大的提高了效率。测试内容通常是职业性格，人格特征，心理健康等方面。在原来的基础上做了重要补充，是的评估一个人的发展空间，工作能力，心理健康，优势特征可以得到全方位体现。
 
更多的时候，我们考量一个人是否能别录用，不仅仅是需要看工作经历和专业能力，更多的是需要应聘者，在学习能力，工作态度上具备这个前提，只要主动性和积极性上没有问题，那么专业能力都是在入职后可以培养和成长的。
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线上测评让企业招聘变得更加有效，这也是目前大部分企业都采用人才测评的原因之一。不仅仅是对HR工作效率的提高，更加确保了招聘入职的员工具有岗位适应性和成长性。
 
 
求职招聘，对于企业来说需要人才高效率的创造价值，对于个人求职者来说，希望从工作中得到学习锻炼，获取职业成就感。 而确保这两个立场的结合，目前最佳的方式就是 测评，多维度的测评，让人才和企业岗位达到最佳匹配度。