企业数字化变革实践与思考——阿里中台解密

       我们正处在一个互联网技术和各行各业务快速融合变革的时代，以物联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为标志的新一代信息技术的迅速发展，将成为推动社会、经济、政治和文化等领域的强大动力。企业中台作为企业商业活动中重要的信息化系统，在促进企业数字化转型和打造数字化运营体系等方面显得极为重要。

       基于阿里巴巴“大中台、小前台”的理念进行组织架构升级和技术架构升级，旨在建设“敏捷的前端+强大的中台”，沉淀企业内部的业务资产和商业能力，为企业的创新成本和数字经济提供强有力的技术保障。

一 中台源起

     2015年马云和阿里的高管们考察了位于芬兰的一家移动游戏公司SuperCell后提出了中台化战略，后来腾讯收购了SuperCell，阿里也进入中台化的实战阶段。

二 中台核心理念

 

三 中台化建设目标

 

四 中台的分类

企业在谈中台的时候，不可避免的要谈到技术、业务、数据，本文就从业务中台、数据中台、技术中台的角度来剖析企业中台建设的重要性。

1 业务中台

商品中心，库存中心，订单中心，交易中心，结算中心，会员中心，报表中心，营销中心，促销中心，仓储物流中心，监控中心

2 技术中台

3 数据中台

 

五中台建设的原则

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系统全面升级comprehensive

开放平台Open

快速构建Fast

结构灵活Flexible

高效响应

系统可扩展

技术的发展是数字化转型的基础，其关键点在于整合互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能等先进技术