中台 (Middle Office)

中台是企业级的架构策略,旨在通过能力复用、业务支撑和创新促进,提高响应用户需求的速度。核心关键字包括企业级、能力、复用和平台。主流中台类型包括业务中台和数据中台,而非主流中台如技术中台则存在争议。企业建立中台是为了适应快速变化的市场需求,实现数字化转型和高效运营。

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中台的兴起:

(为什么不说诞生呢? 因为银行领域很早就分前台 中台 后台)

2015阿里巴巴中台战略诞生

2008 年,随着阿里巴巴战略的调整,天猫出现了。相比淘宝,有其自身的特点,所以当时天猫和淘宝就出现了重复建设的问题,造成了大量的重复建设和资源浪费。

阿里CEO张勇:

什么叫中台,为什么要有中台?中台实际上是一个横向策略。如果你要速度,你要快速,你要灵动,你一定是这根杆子从上到下,都是一个人负责,这是最快的。
但是杆子太多了,这个问题来了,大量重复建设,大量重复劳动,造成了效率低下。所谓中台战略,我们希望建设统一的技术架构、产品支撑体系、安全体系、服务体系,能够支撑上面多种多样的业务。

电商中台的负责人玄难:

我们讲整个淘宝最早是一个系统搞定,后来不行,必须分拆,用分布式架构,后来每个系统又很复杂了。阿里的生态太大了之后,其实每个人进来已经不知道阿里有什么了,所以必须通过中台把我们有什么能力要呈现出来,让业务方根据自己的需要去选择去 使用。同时,我们在架构上能让业务方在这些能力上可以自己去定制,组装成自己的业务。当前的问题通过中台的思路去解决,慢慢这个矛盾就会变低。

同时,电商业务中台,有四件事情肯定要去做:

第一,保证业务跑得更快,更稳定,同时不断提升

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