1、定义要清晰
比如一张优惠券,有条规则是优惠券使用后不能退换。一次,我们的产品上线后很多用户反馈自己下了订单,但未付款,优惠券就没了(已使用),很疑惑,为什么优惠券没了。因为设计时没有定义清楚优惠券怎样才算使用。
2、对业务部门友好
设计电商后台时,对于商品,优惠券,品牌的搜索和展示,把对应的唯一标识ID展示出来会对商务和运营同事友好很多。因为例如商品名称不仅名称长而且很多商品名称相似,操作人员通过ID去查找和辨别比通过其他属性操作更为便捷。不要小看业务人员,他们对数据的敏感度远远超过开发人员。
3、双价格设置
针对电商产品设计价格时要注意区分开来,参考价、促销价等,必要时价格可以设计为动态因子,与商品设置为主从关系。否则多活动多人群千人千面的价格就很麻烦了。
4、完善的类别管理
和价格设置类似的还有商品的类别管理。完善的类别管理会像淘宝那样前后端类别分离,以满足便于管理和业务灵活可控的需求。
5、预选判断库存
很多开发人员为了省事,直到用户付款的时候再判断库存,理由是没付钱干嘛判断库存,也没错,但是这个对用户来说非常不友好,前面流程都走完了再提示库存不足,很有可能会激怒客户,直接导致客户流失。
6、简单的传播设计
成功的产品往往简单,不仅是设计还包括概念,正所谓大道至简,支付宝、微信的页面和术语都是至简的代表,否则不易传播和被人熟知。
7、明确的目标和投放人群
很简单,每设计一个活动你都需要考虑你的用户是谁,这个功能为谁设计?如:你把注册有礼的功能投放给你的老用户,试想他们会不会杀了你,可望而不可求的感觉你懂么
8、控制你的情绪
产品人都应该懂,是个人可能都会跟你提需求、提意见,不管如何,请控制好情绪