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商业画布（Business Model Canvas）是一种描述企业如何创造、传递和获取价值的工具，包含9个构建块。它有助于验证战略可行性，但不提供备用方案或深度战略分析。应用场景包括明确客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构。通过绘制商业画布，可了解业务模型并寻找优化点。
工具名称：
Business Model Canvas（商业画布）
工具介绍：
Business Model Canvas，描述一个企业如何创作、交付和获取价值。它包括了9个构建块，所以也有人叫它九宫格，这9个构建块包括：客户群、客户关系、客户渠道、价值主张、收入结构、业务流程、资源、第三方、成本结构
解决问题：
• 论证你的战略是否可行
优点：
• 因为其广泛被使用，所以大家都能听得懂，能够帮助我们进行业务模型的优化，很简单，容易理解
缺点：
• 它不会告诉你是否有备用方案
• 它只表示你的方案可不可行，而不会指出是否有更好的方案
• 它不会深度研究你的业务战略和战略目的
拓展知识
商业模式画布的九个构造块：
——CS 客户细分（Customer
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