50个BA分析工具第一个-BackLog Management

Backlog Management是一种用于管理工作积压的方法,特别是在敏捷和产品管理中。它涉及记录、跟踪和优先级排序待办事项,以应对变化的需求和优先级。通过将任务分组、分类和排序,Backlog Management有助于节约时间。产品Backlog是一个按商业价值排序的需求清单,通常以用户故事的形式呈现。工具如Leangoo可以帮助实现有效的Backlog管理,包括创建列表、分配工作量、设置验收标准和使用标签进行分类。
摘要由CSDN通过智能技术生成

工具名称:

Backlog Management(待办事项管理)

工具介绍:

当工作量多于能处理的能力时,就会产生工作积压,例如没有完成的文档、工作方案、用例,计划等等,积压的工作无论做还是不做,就在哪里等着你去完成。这个时候,就用到Backlog Management。

在敏捷、产品管理里,Backlog Management指的是利用计划的方法来记录、跟踪剩下的工作,并且为这些工作排优先级。这些工作就放在待办事项里,所以Backlog Management也称作待办事项管理。

在管理里,Backlog Management即对大量的工作进行分组、分类、进行跟踪和排序,以此来节约时间。当别人在工作中询问BA是如何处理大量的工作时,其实答案就是Backlog Management。

解决问题:

• 如何处理大量的工作?

• 如何应对不断变化的需求和优先级?

• 如何将大量的Item进行分组、分类,进行跟踪和排序,以此来节约时间?

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