系统集成与项目管理笔记之19项目配置管理

最新推荐文章于 2023-10-14 22:28:21 发布
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分类专栏： 系统集成与项目管理 文章标签： 1024程序员节
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本文链接：https://blog.csdn.net/u013257767/article/details/109257503
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本文详细介绍了信息系统项目中的文档管理，特别是配置管理的基本概念和活动。配置管理包括配置标识，如识别配置项、分配唯一标识、定义特征和所有者责任，以及建立和控制基线。此外，还探讨了配置管理流程和使用的管理工具，对于理解软件开发过程中的版本控制和文档版本管理至关重要。
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文章目录


2-3分

信息系统项目文档及其管理

文档种类

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配置管理

基本概念

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配置管理活动

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配置标识—步骤

  • 识别需要受控的软件配置项
  • 给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识
  • 定义每个配置项的重要特征及识别所有者
  • 识别组件，数据及产品获取点和准则
  • 确定每个配置项的拥有者的责任
  • 建立和控制基线
  • 维护文档和组件的修订与产品版本直接按的关系

配置流程

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管理工具

夜里慢慢行456
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信息系统项目管理师-项目集、项目组合管理考点笔记
BADAO_LIUMANG_QIZHI的博客
06-19 1181
项目集和组合管理的区别 项目: 经常被作为实现组织战略计划的一种手段。 项目集: 是一组相互关联且被协调管理的项目。协调管理是为了获得对单个项目分别 管理所无法实现的利益和控制。项目集管理重点关注项目间的依赖关系，并有助于找到 管理这些依赖关系的最佳方法。 项目组合管理: 是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集 中管理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。 项目组合管理重点关注: 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，并确保 对项目组合的管.
系统集成项目管理工程师-信息（文档）和配置管理笔记
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文档从重要性和质量方面分为：非正式文档和正式文档。        从项目周期可分为：开发文档、产品文档、管理文档。   1 文档管理的规则和方法     1)文档书写规范  2)图表编号规则  3)文档目录编写标准   4)文档管理制度    2 有关概念
系统集成项目管理工程师13《项目配置管理》
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03-22 451
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《系统集成项目管理》第十五章 信息（文档）和配置管理
盛夏光年
10-11 2786
文章目录一、信息系统项目相关信息（文档）及其管理1、信息系统项目相关信息（文档）2、信息系统项目相关信息（文档）管理的规则和办法二、配置管理1、配置管理的概念（1）配置项（2）配置项状态（3）配置项版本号（4）配置项版本管理（5）配置基线（6）配置库（7）配置库权限设置（8）配置控制委员会（CCB）（9）配置管理员（CMO）（10）配置管理系统2、制定配置管理计划3、配置标识4、配置控制（1）变更申请（2）变更评估（3）通告评估结果（4）变更实施（5）变更验证与确认（6）变更的发布（7）基于配置库的变更控制
系统集成---第十(五.六)章---信息文档配置管理,变更管理
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02-05 216
系统集成知识点整理（十）信息（文档）和配置管理
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10-26 196
信息（文档）和配置管理一、重要知识点1.文档管理1.1.文档管理的分类 （1）从项目周期角度：开发文档、产品文档、管理文档。2.图表编号的规则 3.配置管理的活动和流程 （1）配置识别。 （2）变更控制。 （3）状态报告。 （4）配置审计。4.配置库的分类 （1）开发库，用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。 （2）受控库，用于保存当前基...
软考中级_系统集成项目管理工程师教程重点和考试笔记.pdf
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15.1信息系统项目相关信息（文档）及其管理 15.1.1信息系统项目相关信息（文档） l 信息系统项目相关信息（文档）含义      指某种数据每天和其中所记录的数据，具有永久性。 l 信息系统项目相关信息（文档）种类      要求分类：正式与非正式文档；     按项目周期分类：开发文档、产品文档、管理文档；     国标文档； 15.1.2信息系统项目相关信息（文档）管理的
学系统集成项目管理工程师（中项）系列05_配置管理
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qq_37748525的博客
08-03 1131
.配置管理 -过程 1.制定配置管理计划； 2.配置标识； 3.配置控制； 4.配置状态报告； 5.配置审计； 6.分布管理和交付； -概念 -配置项 -内容 项目计划书 需求文档 设计文档 源代码 ...
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好好学java
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项目配置管理知识思维导图
系统集成项目管理工程师（软考中级）—— 第二十章 文档和配置管理 笔记分享
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描述开发过程本身可行性研究报告和项目任务书;需求规格说明;功能规格说明;设计规格说明，包括程序和数据规格说明;开发计划;软件集成和测试计划;质量保证计划;安全和测试信息由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被“冻结”了，不能再被任何人随意修改对基线的变更必须遵循正式的变更控制程序在建立基线以前，工作产品所有者能快速、非正式的对产品做出变更。在基线建立后，变更要通过评价和验证变更的正式程序来控制。...
【软考-中级】系统集成项目管理工程师-配置管理历年案例
最新发布
网络冒险家
10-14 646
某公司有自己的质量管理体系，其中配置管理程序已运行多年，由项目经理牵头组建变更控制委员会(CCB)，在创建配置管理环境后，并经过变更申请、变更评估、变更实施后，方可发布配置基线的变化。(1)信息系统相关信息(文档)具有永久性。(4)每个产品都有配置基线，一个产品只有一个配置基线。判断下列说法的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的填写“√”，错误的填写“×”)(2)按开发任务建立相应的配置库，适用于通用软件的开发组织。结合案例填写下表，为每个角色指派合适的工作职责(用“√”表示负责对应工作)。
项目管理中的配置管理
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配置管理的目标：为了系统地控制配置变更，在系统的整个生命周期中维持配置的完整性和可跟踪性，标识系统在不同时间点上的配置。配置管理的主要活动：制定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付。配置审计的功能： （1）防止向用户提交不合格的产品； （2）发现不完善的实现； （3）找出各配置项不匹配或者不相容的现象； （4）确认配置项已在所要求的质量控制后纳入基线并入库
系统集成系统服务器的配置,系统集成部署
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配置管理工具研究 一、软件配置管理概念的提出 每一个软件项目，无论是工程类项目，还是产品类项目，都必须经历需求分析、系统设计、编码实现、集成测试、部署、交付、维护和支持的过程。在这个过程中，将生成各种各样不同的工件，包括文档、源程序、可执行代码、支持库。更可怕的是，频繁出现的变更是不可避免的，因此面向如此庞大且不断变动的信息集，如何使其有序、高效地存放、查找和利用就成为了一个突出的问题。 针
系统集成项目管理工程师教程要点与考试聚焦
该资源是针对软考中级的系统集成项目管理工程师的教程重点和考试笔记，涵盖了信息化基础知识、信息系统服务管理、信息系统集成资质管理、信息系统工程监理等内容，旨在帮助考生理解和掌握相关知识。 详细说明: 1. ...
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