基于BLM业务领先模型演化的项目管理四张地图

四张地图分别为业务地图、组织地图、能力地图和氛围地图，作为基层项目管理者通过梳理四张地图，并定期审视调整，即可带好项目组的同时，将各项工作连成一张皮。业务地图说核心，其他三张地图均围绕着业务地图展开，业务地图主要阐述基于部门业务战略所分解到自身项目组的业务整体目标及子目标，包括TopN专项业务，围绕分解的业务目标当前存在的关键挑战是什么，面对关键挑战，梳理找出分解到组织、能力、和氛围三个维度上的差距，然后给出具体的有效措施，并围绕有效措施去落地具体的工作并闭环。