dmp引擎工作总结(2021,光剑)

作者深入反思了一年来的DMP引擎工作,主要在技术、规划、项目管理和团队协作四个方面进行了总结。技术上,强调提升系统架构理解和代码质量;规划上,提倡更深入的业务理解与技术规划;项目管理中,注重主动沟通和问题解决;团队协作上,倡导owner意识和高效协同。作者提出知行合一,以实际行动追求技术进步和工作效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

这几天深入地去反思反省思考总结了我过去一年来做dmp引擎工作的问题&目标:

1.技术方面。a.系统架构设计上的理解需要进一步提升认知和思维能力:分层&模块拆解&代码结构分层与解耦等。b.这个需要我不断去阅读优秀框架源码,多看架构领域书,多跟优秀的人学习请教,持续学习夯实计算机基础。c.写代码多思考多想,好好设计一下,足够简洁明了清晰清楚了,再动手,写出“金字塔结构”的代码,清晰,可读,跟写文章一样,划分好章节段落,然后就是组织句子,用最简洁清晰的词汇去表达思想。

2.规划方面。a.思考的太少,埋头做事,反思复盘总结不够,不注重工作提效。b.要多去想,想清楚技术规划,系统定位,要做什么,不要做什么,都想得清清楚楚明明白白——才能真正谈得上驾驭好这个域,才具备这个域的把控力。c.这需要我更深地进入业务,理解业务,吃透业务,了解业务价值才能站在业务角度看问题,主动推动系统演化以促进业务发展;d.磨刀不误砍柴工——多思考高效的工作方式方法,提升研发效能,真正实现技术的价值,始终秉持做技术的初心。

3.项目&团队协作管理方面。a.业务需求理解、模块拆解、协作分工;b.遇到问题主动积极去沟通协调解决(资源、技术、人力)。谨记在心:owner意识,积极主动,做引擎做发动机,积极主导推进问题的解决,而不是被push被pull。c.项目时间进度的把控力,学会正确的团队协同,高效正确的做事方式。一件事情既然去做了,就全情投入,尽最大努力,做到极致,做到最好——不放过任何一个看起来不起眼的小问题,要彻底去解决问题,做好每个细节,脚踏实地,心平气和,静下心来,认认真真做事,乐观,向上,豁达,开朗。d.遇到问题,牢记换位思考,设身处地,推己及人,真正的从内心深处的利他(业务方、产品、运营、合作伙伴等等)精神,自律克制ego,无我。

4.知行合一。不做言语上的巨人,行动上的矮子。定下目标,自律精进,修行在个人。

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