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本文探讨了吉姆·柯林斯提出的第5级领导力概念，强调了个人谦逊和坚定决心对于组织成功的重要性。5级领导者在保持谦逊的同时，展现出强烈的决心和专业意愿，以此推动公司从优秀到卓越的转变。通过培养谦逊、责任感、纪律性、长远视野和团队导向，领导者可以提升自身领导力，激励组织实现伟大成就。
【程序人生】领导素质 | 第 5 级领导力：个人谦逊和坚定意志的胜利 | Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve
文章目录
- 【程序人生】领导素质 | 第 5 级领导力：个人谦逊和坚定意志的胜利 | Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve
- 原文：5 级领导力：谦逊和坚定决心的胜利 | Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve
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- Preface | 前言
- One Question, Five Years, Eleven Companies | 一个问题，五年，十一家公司
- The Level 5 Hierarchy | 5 级层次结构
- Not What We Expected Either 也不是我们所期望的
- Not by Level 5 Alone | 不仅仅是 5 级
- A Compelling Modesty | 令人信服的谦虚
- The Yin and Yang of Level 5 | 5级的阴阳
- An Unwavering Resolve | 坚定的决心
- The Window and the Mirror | 窗户和镜子
- Born or Bred? 天生还是后天？
Level 5 Leadership（五级领导力）是吉姆·柯林斯（Jim Collins）在其著作 “Good to Great” 中提出的一个概念。
该概念强调谦逊和坚定决心在实现组织成功中的重要性。柯林斯认为，五级领导者具备个人正直品质，以及为组织实现优异成果的强烈意愿。
Level 5 领导者的关键特征：
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Personal Humility（个人谦逊）：这些领导者以谦逊的态度乐于与团队成员分享功劳，并在计划未能实现时承担责任。他们投身于建立强大、自给自足的团队。
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Fierce Resolve（坚定决心）：五级领导具有对组织长期目标的坚定承诺。他们在面临逆境或挫折时，始终如一地
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