快速提升认知，你必须知道四种底层思维（系列一）

见字如面，我是军哥。

最近两年「认知」这二字进入大众的视野。例如，最广为流传是的，你赚的钱都是你认知的变现，下一句，读者朋友们自行脑补一下哈。

我们先来看看认知的四个依次递增的层次，不知道自己不知道，知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道。如下图所示：

然而如何快速提升我们的认知，我看了很多书和资料也没有找到好的答案，直到我看了一本心学的书才有所感悟，公众后台号回复“799”获取。

我认为是需要四种底层思维模型框架来支持，如下图所示（高清图公众号后台回复“800”）：

今天的文章将从「终局思维，第一性原理」两点逐一展开。

1.终局思维

什么叫终局思维？

终局思维就是站在未来看今天，站在事物发展的终局做今日之决定。通俗来讲，就是我们得知道我们想去哪，我们现在在哪，只有了解自己的目标才会有行动的方向，接下来就是寻找最优路径了。

怎么讲？

例如：最近我认识一位朋友，他向我请教职业规划问题，他说他做开发工作已经6年了，目前是在一家细分的互联网公司任核心开发（对标阿里 P6 级别），职场发展6年来一路顺风顺水，然而最近他公司业务没什么增长，公司还有不少同事被caiyuan，然后更糟糕的是他发现个人发展遇到瓶颈了，对自己未的来也顿时陷入迷茫，惶惶不可终日。

这一刻我们都没有说话，时间仿佛在一刻停止了。

接着他和我说：“我身边很多朋友都当上技术经理了“，我想请教你我是否可以把职业目标定为技术经理呢？

通常遇到这样的问题，我会尝试深挖几个固定问题。

我问他，你想成为技术经理，这个职业方向你喜欢么？

他的回答：“我觉得管人挺威风的”。

我继续发问：“我来问你几个具体问题吧”。

你善于和测试产品同学沟通么？你喜欢每天面对不确定的事么？你做事有主动积极的习惯么？

他的回答一开始迟疑，接下来都是否定的回答。

于是我又做了一番关于他的兴趣爱好，下班后时间安排的沟通，我发现他有很多其他方面的优势，比如逻辑思维强，反应敏捷，好学上进等等。

最后我给他的建议是——走技术专家方向。

接着给他提出具体建议：既然目标已经明确了，我们需要进一步拆解，例如你两年内在公司晋升到 P7，你紧接着得和你的领导畅聊一番，让他给你反馈，你目前的能力离P7 还需要具备哪些软技能，还需要拿到哪些工作结果，最后你把这些落地，每日精进。

时间已经过去一小时了，这位朋友像一个孩子一样满心欢喜的挂断了电话。我的内心也露出久违的欣慰。

总结一下，善于和过来人充分的沟通，并根据自身优势找到自己目标，这是最重要的一步。

还有一个案例，一位工作4年的产品经理，他在国内二线互联网公司任职两年有余，从进入公司第一天就在做创新孵化类的产品。

做了两个产品，也做死了两个产品，他描述时一脸焦虑和无奈。

他的问题是——我应该继续在这个公司待下去还是另找机会呢？

于是我问了他几个问题，你们公司的平台怎么样？你们公司这个行业未来前景如何？上级对你信任和给予你帮助吗？

他的回答都是肯定的。

我随即问了对于他最重要的一个问题，你未来2/3年的职业目标是什么？他的回答是去阿里成为一名 P7 的产品经理或者未来想自己创业。

我说兄弟，关于继续在原公司你有两个选择，第一找你上级聊聊，看看能否找公司内部的成熟的产品去试试，第二找一个新的产品方向再坚持一年。

这两个选择各有利弊，去了新产品线你就是个新人，一切需要从头开始，然而你再做新的产品呢，你可能还会持续失败。

我的建议，眼光放远一点，以未来5年为期，你还要走职场的道路，你负责的产品规模较小的话，你其实很难找到好的职场机会。

当然，如果你未来2/3年想出去创业，我建议继续做创新的产品。这是公司给你发工资你在积累创业经验啊，并且你还可以积累多次失败的经验，很划算哦。

最后，他若有所思说了一声我明白了，谢谢你的建议。

总而言之，目标的重要性不言而喻——这就是终局思维。

2.第一性原理

什么叫第一性原理？一句话解释——就是找到一件事的本质和内核，那么问题就迎刃而解了。

例如，我们解数学难题时，将一个问题转化相应的数学公式或定理就可以解决它。

例如，我们解决一个技术难题的时候，我们从表面的现象去找到问题的本质，大部分高手都是对操作系统的底层原理、数据库原理、计算机网络原理等基础原理非常熟练，才能快速定位问题。

例如，我们做的一款从1到10产品死掉了，通常是我们的产品在规模化的时候，对于成本和收入之间没有做好平衡，最终死于非命。

以上等等，我就不一一列举了。

刘润曾经说过一句话，我深表赞同——花半秒钟看透本质的人和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。

对于这段话，我的理解是——找不到问题的本质就无法从根源上解决问题的，或者说解决一个问题又会带来新的问题，如此反复和问题捉迷藏而已。

然而要看透事物的本质有什么好的办法么？

我的建议有以下几点：

1、追本溯源，回归常识，回归原点。例如，5W思考，就是一个问题我们刨根问底问五个为什么，是可以大概率找到问题的本质。回归常识，比如是一个数学问题就用数学的办法，是一个与人沟通的问题就洞察人性，是一个技术问题就找到最基本的技术原理。    

2、找比自己认知高的人当面请教（扮大款）。我的职业遇到困境时候，我请教了无数人，例如左耳朵耗子，产品女神梁宁，前公司CTO张雪峰老师，刚开始写公众号时请教了V先生、纯洁的微笑和码农翻身、阿里 P9 右导等等。

总之，我们在遇到人生各种问题的时候，回归问题的本质，从常识出发，请教身边的牛人，你的认知提升的速度一定如同坐上火箭。

写在最后

以上，是今天讨论主题的全部。

我认为在未来十年，认知一定是一个人区别与他人最大的竞争力，那么剩下就是去实操，继而认知系统得到螺旋上升。

今天的文章主要讲了提升认知两大思维模型，下篇继续讲剩下的两个思维模型，对于今天的文章，你有什么观点或收获么？请评论区......

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