- 博客(21)
- 资源 (279)
- 问答 (4)
- 收藏
- 关注
转载 技术人才的核心竞争力有哪些?
1.学习能力。通过直接经验,或者间接经验学习知识和训练技能的能力。2.技术应用能力。能用所学的技术,解决某些特地场景下的问题,必要的时候进行技术创新。3.人际影响力。能够将技术方案准确的表达出来,并且能通过有效沟通,让团队成员接受技术方案。人际影响将决定一个人是否能成为合格的CTO。4.经验。基于某些行业的项目经验以及其他工作经验。每一种能力都是复合的。例如:为了能够有比较好的技术应用能力,他需要有业务知识的储备,可能有时候还需要商业嗅觉,...
2021-04-30 22:36:08 1291 1
转载 详解关键路径法,这可能是你能找到的最详尽的了
关键路径法是PMP必考的知识点,我们在编写《PMBOK指南》第六版辅导教材(暂定书名《PMP考试全解读》)的过程中,对其进行了详细的整理说明,除了明确考试的重点,还对其中考生常见的模棱两可的知识点进行了图解说明,现在分享给正在准备参加PMP考试的广大考生。【注】文中图表编号与《PMP考试全解读》一致,没有做调整。一、什么是关键路径法CPM?关键路径法用于在进度模型中估算项目最短工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下,沿进度网络路径使用顺推与逆推法
2021-04-30 21:18:49 9884 1
转载 如何正确使用关键路径图?
关键路径法CPM(Critical Path Method)是项目管理中最基本也是非常关键的一个概念,它上连着WBS(工作分解结构),下连着执行进度控制与监督。关键路径就是项目计划中最长的路线,它决定了项目的总实耗时间。举个简单的例子。唐僧师徒从长安出发去西天取经,佛祖规定只有四人一起到达西天方能取得真经。假如师徒四人分别从长安出发,走不同的路去西天:孙悟空一个筋斗云十万八千里,一盏茶的功夫就到了;八戒和沙和尚稍慢点也就一天左右的时间;而唐僧最慢需要14年左右。徒弟到达后...
2021-04-30 17:34:50 3735 1
转载 什么是mmap?
平时在面试中你肯定会经常碰见的问题就是:RocketMQ 为什么快?Kafka 为什么快?什么是 mmap?这一类的问题都逃不过的一个点就是零拷贝,虽然还有一些其他的原因,但是今天我们的话题主要就是零拷贝。传统IO在开始谈零拷贝之前,首先要对传统的 IO 方式有一个概念。基于传统的 IO 方式,底层实际上通过调用 read() 和 write() 来实现。通过 read() 把数据从硬盘读取到内核缓冲区,再复制到用户缓冲区;然后再通过 write() 写入到 socket 缓冲区,最后写
2021-04-28 13:47:04 1026
转载 什么是SMART原则?
彼得·德鲁克提出的目标管理中有一个SMART原则,可以说是企业管理者在制定目标时必须要遵循的一个重要原则。那它的具体含义是什么呢?所谓SMART原则,包括五个方面即是:1. 目标必须是具体的(Specific)2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)3. 目标必须是可以达到的(AttAInable)4. 目标必须和岗位职责或战略具有相关性(RelEVAnt)5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上
2021-04-27 23:29:27 20608
转载 管理学之父德鲁克:目标管理的八要素和七步骤
管理学之父德鲁克:目标管理的八要素和七步骤(转)一、目标管理(MBO)的内涵1954年,管理大师彼得·德鲁克在其名著《管理的实践》中提出了“目标管理”的概念,并提出了“目标管理和自我控制”的主张。彼得·德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,因而“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。目标管理理论的提出是德鲁克对管理学界的一个伟大贡献,美国前总统布什在把2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时,..
2021-04-27 21:34:44 1018
转载 管理学之父彼得·德鲁克:目标管理的基本思路、原则及分解方法
1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Objectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理。德鲁克目标管理基本思想:1)企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现;2)目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标,确定彼此的
2021-04-27 21:06:33 6418 1
转载 七个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则
一、SWOT分析法Strengths:优势Weaknesses:劣势Opportunities:机会Threats:威胁意义:帮你清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。二、PDCA循环法则Plan:制定目标与计划;Do:任务展开,组织实施;Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。意义:每一项工作,都是...
2021-04-25 22:55:58 263
转载 SWOT、PDCA、SMART……这些对你绝对有用!
企业的成功一定是有办法的有技巧的!君子性非异也,善假于物也!SWOT分析法帮助企业从四个维度进行综合分析,正确识别自己在市场中所处的地位,扬长避短,聚焦优势资源,在500强工作的员工,SWOT分析是必须具备的技能,特别是做市场的员工,全面的思考竞争对手与自身的优势,才能做出及时的战略调整,所谓知己知彼,百战不殆。意义:帮员工清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁。1、问题型业务(高增长-低市场份额)它是处于高增长率、低市场占有率象限内
2021-04-25 22:40:16 280
转载 职场工具:SMART、PEST、PDCA、SWOT、四象限、二八法则
1.SMART:意义:目标管理作用:团队及个人,目标感强烈,清晰而可触达举例:原来的目标任务:本周大家工作目标是提升客户满意度SMART分解后:从这周一开始截止到本月底,招商和售后两个部门的同事,对现有的四类客户按照公司既定的回访制度进行回访,让客户投诉率下降至3%2.PEST意义:宏观分析作用:企业的一种宏观分析常见工具,很多公司中对管理者要求的一项必备工具公司战略的制定离不开宏观环境,而PEST分析法能从各个方面比较好的把握宏观环境的现状及变化..
2021-04-25 22:28:30 4862
转载 阿里P9告诉你:P6-P10到底啥区别,别再傻傻分不清?怎样才能打怪晋级?
阿里作为业内级别的标杆,一直被各种公司模仿和对标,只要掌握了阿里的级别,其他公司就是一个换算公式而已。所以,只要搞懂了阿里,那就基本上算是搞懂了整个互联网圈80%的级别和晋级了!在猎头招聘,职业规划中,经常碰到小伙们一脸懵逼的问我:为啥不给8只给7?我想去阿里,我能到P8么?我现在的能力对标阿里是P几?我现在在XX公司Y级别,到阿里能到PZ级别么?这6 7 8 到底啥区别?傻傻分不清今天我就抛砖引玉简单说说,后面有个阿里P9大牛的课程,会更详细的讲解。文末评论区有下期内容预...
2021-04-23 10:54:52 13147
转载 什么是中台系统?
查看百度指数,“中台”两字的搜索量从2019年5月21日后开始陡增。这天发生了什么?这天腾讯召开了“腾讯全球数字生态大会”,在会上,多位腾讯高管提到”开放中台能力,拥抱产品互联网“。至此,“中台”2个字开始频繁出现在资讯报道、公众号文章和知乎上。在2019年5月21日后的2个月内,在百度指数中,与“中台“相关的高频搜索词有:什么是中台系统、中台是什么意思、数据中台、中台系统、系统、互联网中台是什么意思、中台产品经理,业务中台、中台战略、中台概念、数据中泰、什么是中台部门、数据中台是什么意思,等等.
2021-04-21 11:43:20 11355
转载 Chaosblade: 阿里一个超级牛逼的混沌实验实施工具
Chaosblade是什么?Chaosblade是遵循混沌工程(Chaos Engineering)原理的实验工具,用于模拟常见的故障场景,帮助提升分布式系统的可恢复性和对故障的容错性。Chaosblade是建立在阿里巴巴近十年故障测试和演练实践基础上,结合了集团各业务的最佳创意和实践。目前支持的演练场景有操作系统类的 CPU、磁盘、进程、网络,Java 应用类的 Dubbo、MySQL、Servlet 和自定义类方法延迟或抛异常等以及杀容器、杀 Pod,具体可执行 blade create -
2021-04-19 22:09:44 2148
转载 阿里中台专家:我们阿里内部是怎么做业务中台的?
作者信息:王思轩,花名宇升,阿里云业务中台&云原生架构师,博士留学期间发表论文10余篇,多年大型分布式系统架构设计经验,现主要参与阿里云业务中台方法体系建设,以及新零售业务中台和云原生技术咨询工作。00一切业务数据化,一切数据业务化。“中台”概念这几年非常火,特别是阿里、腾讯、百度、京东等互联网公司最近频繁的基于中台调整组织架构,把“中台”的热度又上升到另一个高度,甚至有这样的声音, 90 年代不做 ERP 会死,现在不做中台也会定企业生死。中台的概念起源于阿里,也发展于..
2021-04-18 22:58:24 1350
转载 阿里架构师谈中台系列(二):阿里业务中台的方法论
Photo @David Emrich文|焦先编者按:阿里巴巴业务中台系列文章第一篇--《阿里巴巴架构师:十问业务中台和我的答案》自 2019 年 11 月 28 日发布至今日,仅在“阿里巴巴中间件”公众号已有 1.8W+ 阅读量, 40+ 自媒体(公众号)转载,本篇文章作为阿里巴巴业务中台系列文章的第二篇,详细介绍阿里巴巴建设业务中台相关的方法论。引子人类 5000 年的文明之所以能够传承至今,是因为有其独有的传承规律;人们不断的挖掘和总结前人的成就,并将之发扬光大,而方法论...
2021-04-18 22:53:37 1101
转载 17.清晰架构(01): 融合 DDD、洋葱架构、整洁架构、CQRS...(译)
17.清晰架构(01): 融合 DDD、洋葱架构、整洁架构、CQRS...(译)qinyu关注4.02018.08.27 16:52*字数 6848阅读 13533评论 6喜欢 60原文:https://herbertograca.com/2017/11/16/explicit-architecture-01-ddd-hexagonal-onion-clean-cqrs-how-i-put-it-all-together/这篇文章是软件架构编年史(译)的一部分,这部编年史由...
2021-04-14 21:03:00 682
转载 那些 似曾相识的“互联网话术”
似曾相识的 一段对话:你的底层逻辑是什么?上层设计体现在哪?整个过程的抓手在哪里?怎么平衡方案的痛点?思考体现在哪里?交付场景是什么?最终交付价值怎么体现,如何度量?怎样保证结果的闭环?有沉淀的方法论吗?如果别人来做,你觉得你的优势在哪里,结果是否一样?也许是听多了,突然发现这些动词和名词的组合,很是有趣。二字动词交付、复盘、赋能、打磨、沉淀、共建、倒逼、平衡、抓手、落地、串联、协同、支撑、拉通、对齐、对标、对焦、聚焦、反哺、互补、兼容、解耦、重组、量化、度量、布局、联动、细分、催.
2021-04-13 23:53:25 1019
转载 阿里彻底拆中台了!
作者|Mr.K 来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli)老K独家了解到,张勇近期在阿里内网发布文章表示,他对目前阿里的中台并不满意,他直言道,现在阿里的业务发展太慢,要把中台变薄,变得敏捷和快速。至此,所有争论尘埃落定:阿里彻底拆中台了。2015年,张勇推出“大中台、小前台”战略。事隔5年,他亲手拆掉自己搭建的中台,这究竟是怎么回事呢?难道中台战略一开始就是个错误吗?听老K来逐一拆解。阿里“大中台,小前台”已成行业标配张勇“all in移动”一战成名,推出的手淘App帮.
2021-04-11 18:55:13 106
转载 架构师如何理解中台方法论
架构师必须具备结构化思维,那么如何理解最近很火的中台战略呢,2019年是中台元年,中台是否真的是解决企业级业务架构的良方,还是毒药,这个需要架构师具备高瞻远瞩的技术和业务视角,才能充分理解中台方法论。中台战略什么是中台?中台可以作为一种企业组织管理模式和概念,从技术系统角度看,中台也可以作为一种新型的企业IT设施架构。中台是企业级共享服务平台,中台也是能力的枢纽和对能力的共享;中台不是微服务,因为中台不仅是一种技术架构,还是企业进行数字化转型的整体参考架构;以服...
2021-04-06 21:18:25 180
转载 工作中如何做好技术积累
引言古人云:“活到老,学到老。”互联网算是最辛苦的行业之一,“加班”对工程师来说已是“家常便饭”,同时互联网技术又日新月异,很多工程师都疲于应付,叫苦不堪。以至于长期以来流传一个很广的误解:35岁是程序员工作的终点。如何在繁忙的工作中做好技术积累,构建个人核心竞争力,相信是很多工程师同行都在思考的问题。本文是我自己的一些总结,试图从三个方面来解答:第一部分阐述了一些学习的原则。任何时候,遵循一些经过检验的原则,都是影响效率的重要因素,正确的方法是成功的秘诀。 提升工作和学习效率的另一个重要因素
2021-04-03 16:43:55 497
转载 技术管理者应具备哪些能力
作为技术管理者,要做好以下3个核心能力1. 自我驱动是基本能力,没有自动驱动的人不能当管理层,不能带人1. 架构上把握设计的大方向,技术架构不会走偏2. 每个人的职责明晰,目标管理,每周定期过下每个人手上工作(给每个人下考核,每两天过一下进度,授权)3. 团队中有疑难问题搞不定的时候快速出马搞定如果将一名技术管理者的能力比喻为如下的立方体的体积,其能力公式如下:整体能力 = 技术能力 * 产品能力 * 管理能力则任何一个维度能力的短板都将严重影响其整体能量水平,如下图...
2021-04-03 16:05:05 3995
mariadb-5.5.34-winx64.zip
2018-05-12
canal.deployer-1.0.25.tar.gz
2018-05-12
mariadb-10.3.6-winx64.zip
2018-05-09
canal--mysql数据库binlog的增量订阅&消费组件
2018-05-08
redis2.8 windows 64
2018-04-16
DevCenter--Cassandra
2018-01-17
指令集时钟周期
2017-12-21
rabbitmq-server-windows-3.6.12.zip
2017-10-30
R-3.4.1(R语言sdk)
2017-08-23
RStudio-1.0.153
2017-08-23
LuaForWindows
2017-06-21
SwitchHosts
2017-02-22
erlang19安装包
2016-12-02
alibaba-otter
2016-09-30
erlang 18-release
2015-11-19
haproxy-1.5.12
2015-08-29
redis-2.4.5-win32-win64.zip
2014-11-25
Subversion--WINDOW下面的SVN命令行
2014-08-08
mybatis-generator-core-1.3.2-bundle.zip工具
2014-06-08
mariadb-10.0.7-winx64.zip
2018-05-09
弱弱问下,静态AOP到底指什么?
2015-05-08
spring quartz定时器任务时间超过定时器时间间隔,任务中断
2015-05-06
定时器退款的极端情况,该如何解决
2015-05-06
Dubbo 好处,优点是什么?
2015-04-21
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人