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软考
文章平均质量分 71
项目管理相关
videa1949
这个作者很懒,什么都没留下…
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4、项目整体管理
软考,项目管理原创 2022-08-21 19:58:42 · 653 阅读 · 0 评论 -
3.3、项目评估
项目评估:在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)对拟建项目的各方面进行评价、分析和论证后,判断是否可行的的过程。项目评估的最终结果是项目评估报告。项目评估的7个步骤:成立评估小组开展调查研究分析与评估编写评估报告讨论、修改报告专家论证会评估报告定稿可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的,应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度10%的,应重新报批可行性研原创 2022-07-02 14:42:50 · 190 阅读 · 0 评论 -
2.8、项目管理过程基础知识
项目管理,项目管理过程、项目管理过程组、十大知识领域、pdca、PDCA原创 2022-07-02 14:21:37 · 592 阅读 · 0 评论 -
3.2、可行性研究
可行性研究:对项目涉及到的领域、投资的额度、投资效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价,以确定项目投资价值。1、可行性研究内容技术可行性分析经济可行性分析运行环境可行性分析其他方面的可行性分析2、可行性研究步骤确定项目规模和目标研究正在运行的系统建立新系统的逻辑模型导出和评价各种方案推荐可行性方案编写可行性研究报告递交可行性研究报告3、初步可行性研究3.1、初研定义进行调查后,对项目的前景进行初步评估。其主要目的有二:一是输原创 2022-02-20 18:35:27 · 518 阅读 · 0 评论 -
3.1、立项管理内容
招标、投标、评标、标书原创 2022-02-20 17:45:25 · 324 阅读 · 0 评论 -
2.7、信息系统项目典型生命周期模型
1、瀑布模型又称生命周期法、预测型、计划驱动,是结构化方法中最常用的开发模型,本质是“一次通过”。一般将软件开发分为:定义阶段可行性分析(计划)、需求分析开发阶段:软件设计(概要设计、详细设计)、编码(包括单元测试)、测试维护阶段运行维护上一活动的输出作为当前活动的输入,完成当前活动后,进行评审,通过则进行下一活动,否则返回之前。适用:需求明确或很少变更的项目;开发团队比较弱的情况;有厚实的行业实践基础;整批一次性交付有利于干系人。2、螺旋模型是一个演化软件过程模型,原创 2022-02-17 15:58:01 · 3476 阅读 · 0 评论 -
2.6、信息系统项目的生命周期
1、项目生命周期:项目从启动到收尾锁经理的一系列阶段,阶段名称和数量视具体项目而定(时间维度划分)项目通用生命周期:启动项目组织与准备执行项目工作结束项目产品生命周期:从项目开始到项目结束再到项目产品运行生命终止(退出市场)的全过程。项目管理过程组:启动、规划、执行、监控、收尾(管理操作维度划分)2、项目生命周期的特征成本与人力投入:项目开始时“缓慢增加”,在“执行工作”期间达到最高,项目快结束时“迅速回落”风险与不确定性、干系人的影响力、变更的数量:项目开始时最大,后续“原创 2022-02-17 15:57:33 · 1825 阅读 · 0 评论 -
2.5、组织结构对项目的影响
1、组织体系以项目为基础的组织是指其业务主要由项目组成,大致可分为两类:1、其主要收入是源自依照合同未他人履行项目的组织:建筑师事务所、工程公司、咨询机构等2、采用项目制进行管理的组织:这些组织在某些方面有助于项目管理的管理系统;如财务系统通常支持多项目核酸、跟踪等以项目为手段进行管理的组织通常具有PMIS(项目管理信息系统),PMIS可以有效地支持项目需求。2、组织文化和风格大多数组织都已经形成了自己独特的、可描述的文化。这些文化体现在以下四个方面:1、组织的共同价值观、行为准则、信仰原创 2022-02-17 15:56:44 · 1638 阅读 · 0 评论 -
2.3、IPMP,PMP,PRINCE2
IPMP,PMP,ICB,PRINCE2,PMI,PMBOK原创 2022-02-11 23:18:29 · 588 阅读 · 0 评论 -
2.2、项目管理知识体系构成
项目管理知识体系由五个方面构成:1、项目管理知识体系2、应用领域的知识、标准和规定3、项目环境知识4、通用的管理知识和技能5、软技能或人际关系技能1、项目管理知识体系描述了对于项目管理领域来说独特的知识以及与其他管理领域交叉的部分。美国项目管理协会发布的《项目管理体系指南》(PMBOK指南)是大的项目管理知识体系的子集。2、应用领域的知识、标准和规定把项目按照应用领域分类,同一应用领域的项目具有一些公共的元素。应用领域分类方式:1、职能部门和支持领域,如法律、财务、人事等2、原创 2022-02-11 21:39:05 · 2115 阅读 · 0 评论 -
2.1、项目管理基础
1、项目的概念为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作2、项目的特点1、临时性:一次性,有明确的起点和终点;持续时间不一定短;结果具有持久性;团队具有临时性2、独特性:创造独特的可交付成果;重复部件的存在不改变项目整体的独特性3、渐进明细性:逐步完善,分步、连续的积累,由粗到细;范围、目标、计划等都是渐进明细的4、资源约束性:资源有限,资源成本是项目成功实施的一个约束条件5、目的性:项目面向目标;项目成功的约束条件有时间、成本、质量和范围;要平衡不同干系人对项目的看法3、项目终止的原创 2022-02-11 21:08:14 · 633 阅读 · 0 评论 -
1.5、新一代信息技术
物联网、云计算、大数据、移动互联传感器技术:一种检测装置,能够感受到被测量的信息,并将模拟信号转换成数字信号。射频识别RFID是一种传感器技术,可通过无线电信号识别特定目标并读写相关数据嵌入式技术:综合了计算机软硬件、传感器技术、集成电路技术、电子应用技术为一体的复杂技术物联网三层架构:感知层:...原创 2022-02-10 23:22:18 · 17105 阅读 · 0 评论 -
1.4、软件工程
软件工程、需求分析原创 2022-02-03 14:58:00 · 2198 阅读 · 0 评论 -
1.3、常规信息系统集成技术
网络标准 网络协议 应用层 表示层 会话层 传输层 网络层 数据链路层 物理层 寻址 物理 逻辑 连接TCP/IP ARP RARP ICMP IGMP UDP FTP HTTP HTTPS SMTP Tenlent DNS DHCP DAS FAS NAS SAN FC IP IB PSTN ISDN ADSL FTTx+LAN HFC 高可用 高可靠原创 2022-01-15 18:03:53 · 192 阅读 · 0 评论 -
1.2、信息系统开发方法
信息系统,开发方法,信息系统开发方法,结构化方法、面向对象方法、原型化方法、面向服务方法。信息系统结构化方法、信息系统面向对象方法、信息系统原型化方法、信息系统面向服务方法。信息系统结构化开发方法、信息系统面向对象开发方法、信息系统原型化开发方法、信息系统面向服务开发方法。OO.SO原创 2022-01-08 14:27:03 · 1669 阅读 · 0 评论 -
1.1、信息化和信息系统
信息,信息传输,信息化,信息系统,信息系统建设,信息系统生命周期,通用生命周期:启动、计划、执行、收尾信息系统生命周期五阶段分法:规划、分析、设计、实施、运行维护信息系统生命周期四阶段分法:立项(规划)、开发(分析、设计、实施)、运维(运行维护)、消亡原创 2022-01-08 14:18:31 · 3368 阅读 · 0 评论