《杜拉拉升职记》第二部，一本失败的小说，一本中层管理的最佳实践手册

作为小说，这本书非常失败：全书缺乏冲突。主线几乎是杜拉拉教育培训中层经理的语录。直到最后才有一点冲突，就是杜拉拉的上级对杜拉拉的评级比较低，杜拉拉不满意。有一条支线是大区经理孙建东的一些烂事。但是这些烂事到了最后没有任何的冲突就结束了。就是一笔流水帐。
另外一个方面，杜拉拉的这些语录几乎就是一本中层经理的最佳实践手册，通过案例给出了招聘、管理下属、授权与信任、处理矛盾、处理危机、如何转变角色等中层经理常见工作的一些最佳实践。