导图解文 从梦想到财富(26)重修 一个决定生死的能力:创新

系列文章说明:

本系列文章 主要是 使用 思维导图 对知乎 上一个知乎上的专题系列文章《从梦想到财富》的 一个解读。


1 文章链接

本章节 对应 《从梦想到财富》专栏的 文章链接 为:重修 一个决定生死的能力:创新

2 导图解文

该文章的思维导图如下:

3 感受分享

一个符合时代背景的创新,可以让一家公司快速成长,苹果公司 就是一个最好的例子。而一个不靠谱、不符合时代背景的创新 也许对你没有意义、也许卡一让你万劫不复。那么创新 到底是什么?怎样才能创造 符合时代发展的 创新呢?接下来关注两个问题 和一个总结。

区分创意与创新,看下面这个属于创新吗?

这只能说是创意。它们有新的元素,但没有产生新的价值。比如这个杯子,它的造型像是一个烛台,确实很有创意,但这并不能让喝酒的体验变得更好啊;再看另一把钥匙,设计师则更有创造力,他把钥匙柄垂直于了钥匙主体,可是,这把钥匙插入锁里后,该怎么开锁又如何拔出来呢?所以,除了需要有新东西之外,还得产生新的价值。

为什么创新不需要灵感?

你之所以会觉得创新来源于灵感,是因为你不知道这个灵感从何而来,它就像你观看魔术表演的时候,一个不可思议的效果突然出现,你会觉得它很神奇,自己却怎么也想不明白,弄不出来,就真的会觉得眼前这位魔术师是有魔法的,为什么?那是因为你不知道这个效果的生产机制。而你,如果走到了魔术师的身后,看到那些他藏在桌子底下的工具和手法,也许,你就会噗嗤一笑:“原来还可以这样!”对!就是因为你不知道,所以你才会百思,却依然不得其解,而一旦知道,它就能像福特公司流水线上的汽车一样,被源源不断的批量生产!那么今天,我就想斗胆请你来到这位「创新」魔法师的身后,来窥探一下,他藏在桌子底下的那些不为人所知的套路和秘密,让创新也有机会被批量生产…

关于创新,很棒的一段话:

通过苹果的极简史,我们了解到了创新能力对于一家公司的重要性,它几乎决定了企业的生死。那我们该如何创新呢?首先,你得对创新有一个清晰的定义,创新并不等于创意,并不是有了新样式、新功能就叫创新,它必须得符合创新三要素:新元素、价值增量、可实现。这三个要素就像是三角形的三条边,缺一不可。其次,创新并不是去等待所谓的灵感降临,而是有一定的方法和套路,能够将其批量生产的。创新的方法主要分为两类:

第一类,重组式创新:它的方式是把各种旧元素,用新的方式组合起来,形成一个新个体。它分成三步:

  1. 创造一个具备多样性和能产生高效连接的环境;
  2. 使用创新寻宝图去收集创新元素,寻宝图共有5个层次:同行层、异业层、原型层、环境层、时空层;
  3. 把找到的新元素进行重组,并验证可行性,完成创新。

第二类,突变式创新:它与重组式创新相反,它不向外寻找,而是向内探求,与错误为伴,对自身进行框架内的修改来实现创新。它也分三步:

  1. 将产品拆解成元素;
  2. 修改元素,方式有4种,分别是:减去一个元素、复制一个元素、重新组合元素、改变元素的特性;
  3. 补齐创新三要素的另外两条边,并验证可行性,完成创新。

看到这里,也许你会觉得:“我目前不创业,在公司也不负责产品设计,我为什么还要学创新?”

其实「你自己」相对于环境中的其他人来说,就是他们眼中的一款产品,他们会使用你的功能,获得情感体验,并为此支付成本,然后给出评价,传播他人。你的成功与失败,财富与荣耀,最终,都是别人给你的,你自己是无法凭空点石成金的。因此,如何设计「自己」这款终身产品,才是你今生最重要的任务!法国文学家罗曼·罗兰曾经说过这么一句话:大部分人在二三十岁上就死去了,因为过了这个年龄,他们只是自己的影子,此后的余生则是在模仿自己中度过。日复一日,更机械,更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为,所思所想,所爱所恨...

愿你,能够逃离这样的命运!学会创新思维,让自己在这个充满变化的时代中,不断自我革新,站上这浪潮之巅,绽放出生命的光芒!

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