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PMP
文章平均质量分 91
图王大胜
一名Android FWK程师;专注系统思维
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项目进度管理(2-1)网络计划技术
网络计划技术是指以网络图为基础的计划模型,其基本思想是用网络图表示一项计划任务中各项活动之间的先后顺序和相互关系,并通过计算网络图上的各项时间参数,找出计划中的关键活动和关键路线,以便对整个计划任务进行统筹规划和控制。网络计划技术的优点是可以直观地表示出各项活动之间的关系和时间顺序,便于进行计划和控制。同时,通过计算各项时间参数,可以找出计划中的关键活动和关键路线,从而对整个计划任务进行优化和调整。网络计划技术在工程项目管理、生产计划、物流管理等领域得到了广泛的应用。原创 2023-12-15 23:24:24 · 505 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(3-2)项目时间估算方法总结
项目时间估算是项目管理中至关重要的一部分,它有助于确定项目的完成时间,并确保项目按时交付。在实际项目中,通常会结合多种估算方法来获得更加准确的时间估算结果。此外,在进行时间估算时,还应考虑到项目的风险因素和不确定性,以便制定合理的项目时间计划。接下来对这6种方法分别进行详细说明。原创 2023-10-19 19:50:53 · 1403 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(3-1)工作分解结构 WBS
WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)简单来说就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。总之,WBS在生活中和项目管理上都有 很多的应用,在整个拆解的过程中同时使用了MECE法则,最终保证分解的任务不会被遗漏、而且最终每个最小的节点(工作包)都有明确的定义。原创 2020-04-20 10:18:25 · 3007 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(3-3)PERT计划评审技术 理论和实践详解
PERT(Program Evaluation and Review Technique)是一种项目管理工具和技术,旨在帮助规划、安排、控制和分析复杂项目的进展。它最初是为美国海军的军事项目开发的,但后来被广泛用于各种领域的项目管理。项目管理工具: PERT是一种项目管理工具,用于帮助项目经理和团队规划和执行项目。它提供了一种结构化的方法来管理项目的时间表、资源和风险。网络图: PERT使用网络图(PERT图)来表示项目中的任务、活动和它们之间的依赖关系。每个任务或活动用一个节点表示,依赖关系用箭头表示。原创 2023-09-17 22:32:38 · 2076 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(4-2)关键链法和关键路径法的区别和联系
一般情况下 三点估算法是用在 关键路径法中的,但是这里要注意:三点估算法并不限于关键路径法中,它可以在项目管理的各种方法中使用,包括关键路径法、关键链法以及其他时间管理技术。三点估算法的主要目的是提供更准确的任务时长估计,以考虑不确定性和风险,从而更好地规划项目排程。在关键路径法中,三点估算法通常用于计算任务的最早开始时间和最晚开始时间,以确定任务的浮动时间和关键路径。这有助于确定项目的最短完成时间。在关键链法中,三点估算法也可以用来估算关键链任务的时长,以考虑资源约束和不确定性。原创 2023-08-26 22:29:12 · 2080 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(4-1)关键链法
关键链任务: 确定项目中资源约束下的关键链任务,它们是项目进度的瓶颈,决定整个项目的完成时间。资源约束: 优先考虑资源的有限性和稀缺性,将资源分配给关键链任务,以最大化项目效率。资源缓冲和项目缓冲: 创建缓冲区来应对不可预测的延误,使项目保持弹性。资源缓冲用于保护关键链任务,项目缓冲用于保护整个项目进度。任务优化: 使用乐观估算法来确定任务的实际期限,考虑资源约束和缓冲时间。确保任务在资源约束下能够及时完成。4.2。原创 2023-08-26 22:20:10 · 3806 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结1 答题 原则总结...原创 2019-12-06 08:01:29 · 6082 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(03)考前知识点查缺补漏
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏考前...原创 2019-12-02 13:04:43 · 3044 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结敏捷试题 &a...原创 2019-12-02 13:04:35 · 6875 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01) 考试技巧 & 策略总结考试技巧 ...原创 2019-11-28 18:06:33 · 1230 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(05)第11-13章 项目风险 & 采购 & 相关方 管理
系列文章解读&说明:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 &...原创 2019-11-25 23:01:39 · 603 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 & 资源 & 沟通 管理
系列文章解读&说明:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 &...原创 2019-11-25 23:01:32 · 514 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理
系列文章解读&说明:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 &...原创 2019-11-25 23:01:23 · 1473 阅读 · 1 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08...原创 2019-11-25 23:01:18 · 710 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第4部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 17:10:38 · 432 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第5部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 20:52:55 · 326 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第3部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 15:51:49 · 279 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第2部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 15:51:36 · 332 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第1部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-20 23:41:37 · 331 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第5部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:47 · 335 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第4部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:41 · 484 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第3部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:34 · 342 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第2部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:27 · 365 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第1部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:19 · 767 阅读 · 0 评论 -
专题分纲目录 PMP练习计划 整体说明
专题分纲目录 均为索引,本纲为:PMP练习计划 整体说明 系列文章目录PMP 练习计划之 练习题(一)第1部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第2部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第3部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第4部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第5部分 试题整合PMP 练习计划之 练习题(二)第1部分 试题整合P...原创 2019-11-19 23:02:12 · 344 阅读 · 1 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08...原创 2019-11-25 23:01:10 · 2004 阅读 · 5 评论 -
PMP 项目管理(12)项目采购管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-11-01 09:58:51 · 1755 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(13)项目相关方管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-11-01 09:58:59 · 1563 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(11)项目风险管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-11-01 09:58:41 · 1952 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(10)项目沟通管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-11-01 09:58:25 · 1441 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(08)项目质量管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-10-31 22:48:52 · 1358 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(09)项目资源管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-10-31 22:49:00 · 1486 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(07)项目成本管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-10-31 22:29:57 · 1403 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(06)项目进度管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-10-31 22:29:46 · 1850 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(05)项目范围管理 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-10-31 22:29:43 · 1813 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(04)项目整合管理 思维导图 解读
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PMP 项目管理(03)项目经理角色 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-10-31 20:59:44 · 2520 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(02)项目运行环境 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管...原创 2019-10-31 20:59:36 · 1898 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理(01)引论 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管理思...原创 2019-10-31 20:59:31 · 3267 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 整体架构 思维导图 解读
系列文章解读&说明:PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:PMP 项目管理整体架构思维导图 解读PMP 项目管理(01)引论思维导图 解读PMP 项目管理(02)项目运行环境思维导图 解读PMP 项目管理(03)项目经理角色思维导图 解读PMP 项目管理(04)项目整合管理思维导图 解读PMP 项目管理(05)项目范围管理思...原创 2019-10-31 20:59:24 · 12839 阅读 · 2 评论