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管理
文章平均质量分 82
图王大胜
一名Android FWK程师;专注系统思维
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项目进度管理(5-1)常见的缓冲区监控方法
缓冲区监控是一种项目管理技术,主要用于关键链项目管理系统(Critical Chain Project Management, CCPM)中。它的核心理念是识别和管理项目中的不确定性和依赖性,以提高项目完成的可靠性。缓冲区监控方法主要是针对项目进度计划执行阶段的监控。通过实时监测缓冲区的消耗情况,可以及时判断项目的进度是否正常,从而为后续的进度管理提供决策依据。那么,为什么要使用缓冲区监控方法呢?原创 2024-07-10 23:52:42 · 967 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(2-1)网络计划技术
网络计划技术是指以网络图为基础的计划模型,其基本思想是用网络图表示一项计划任务中各项活动之间的先后顺序和相互关系,并通过计算网络图上的各项时间参数,找出计划中的关键活动和关键路线,以便对整个计划任务进行统筹规划和控制。网络计划技术的优点是可以直观地表示出各项活动之间的关系和时间顺序,便于进行计划和控制。同时,通过计算各项时间参数,可以找出计划中的关键活动和关键路线,从而对整个计划任务进行优化和调整。网络计划技术在工程项目管理、生产计划、物流管理等领域得到了广泛的应用。原创 2023-12-15 23:24:24 · 584 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(3-2)项目时间估算方法总结
项目时间估算是项目管理中至关重要的一部分,它有助于确定项目的完成时间,并确保项目按时交付。在实际项目中,通常会结合多种估算方法来获得更加准确的时间估算结果。此外,在进行时间估算时,还应考虑到项目的风险因素和不确定性,以便制定合理的项目时间计划。接下来对这6种方法分别进行详细说明。原创 2023-10-19 19:50:53 · 1513 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(3-1)工作分解结构 WBS
WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作的更详细定义。工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)简单来说就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。总之,WBS在生活中和项目管理上都有 很多的应用,在整个拆解的过程中同时使用了MECE法则,最终保证分解的任务不会被遗漏、而且最终每个最小的节点(工作包)都有明确的定义。原创 2020-04-20 10:18:25 · 3103 阅读 · 0 评论 -
项目进度管理(3-3)PERT计划评审技术 理论和实践详解
PERT(Program Evaluation and Review Technique)是一种项目管理工具和技术,旨在帮助规划、安排、控制和分析复杂项目的进展。它最初是为美国海军的军事项目开发的,但后来被广泛用于各种领域的项目管理。项目管理工具: PERT是一种项目管理工具,用于帮助项目经理和团队规划和执行项目。它提供了一种结构化的方法来管理项目的时间表、资源和风险。网络图: PERT使用网络图(PERT图)来表示项目中的任务、活动和它们之间的依赖关系。每个任务或活动用一个节点表示,依赖关系用箭头表示。原创 2023-09-17 22:32:38 · 2183 阅读 · 0 评论 -
我的北航MEM之路 & MEM备考经验分享
今天终于收到自己梦寐以求的北航的录取通知书,今年的通知书长这样~👇:回想这段路程,一共考了两次(第一次182,北航MEM分数线175;第二次201,北航MEM分数线190,第一次考笔试过了,复试没好好准备挂了,有点小遗憾,但梦想还在,于是再来一年,多么痛的领悟,可千万别信某些培训班的话,复试不刷人,这几年形势一直变,没人知道政策具体会怎么改,不管哪个环节都要认真对待)...原创 2022-08-27 15:28:49 · 1663 阅读 · 6 评论 -
专题总纲目录 Android APP应用开发 总纲
专题分纲目录 均为索引,本纲为:Android APP应用开发教程。//Android APP开发基础。//OpenGL ES应用。//应用开发 性能分析工具。//Camera2 应用。//flutter基础。//应用开发,稳定性。原创 2022-02-06 23:12:45 · 890 阅读 · 0 评论 -
管理类联考 简介
大家在准备读MBA之前,肯定会去百度下MBA的相关常识,然而一上某度 你就发现各种广告、各种培训机构 铺天盖地而来,想了解一些有价值的信息都有些困难,因此这些我在这里做了一些整理,方便准备参加 MBA / EMBA/ MEM / MPA / MPACC /MTA /MLIS /MAud等的伙伴 对 MBA/ EMBA / MEM / MPA / MPACC /MTA /MLIS /MAud这几类管理类联考以及 考试科目有全面的了解。废话不多说,直接上干货。1 八大管理类专硕 解读...原创 2020-12-31 18:15:10 · 691 阅读 · 0 评论 -
专题总纲目录 管理类联考 MBA/MEM/MPA/MPACC总纲
专题总纲说明:本系列文章主要涉及管理类联考的考研的知识体系,同时也是学习管理类联考MBA/MEM/MPA/MPACC的一个思路,主要涉及数学、逻辑、写作、英语四门学科的内容。同时我们要清楚 在整个备考和学习的过程中,逻辑所占比重实际上是很大的,数学要考察 条件充分性判断、写作中论证有效性分析涉及 很多逻辑错误、英语会考察逻辑关系,所以学好逻辑是重中之重。我分享的这个知识体系主要是考验需要备考的内容,相关的练习 只要再购买真题进行练习即可。目录1 逻辑2 数学3写作4英语M....原创 2020-12-30 16:18:50 · 972 阅读 · 0 评论 -
MEM/MBA 联考 分值分布与答题卡
1 MBA/MEM 分值分布@1 管理综合分值分布如下:@2 其中英语的分值具体分布如下:完形填空 20 10 阅读理解 20 40 新阅读理解 7选5 10 英译汉 1段 15 写作:小作文 10 写作:大作文 15 2 答题卡展示@1管理综合 答题卡 展示@2 管理综合 答题卡 展示...原创 2020-12-03 18:17:00 · 609 阅读 · 0 评论 -
社群联盟(01)管理模型
该规则会不断演变 逻辑规则,随环境而不断变化1 管理规则说明禁止群内 直接 打广告,所有广告内容 均需要和群主 报备后,由该群群主来决定。如有违背,第一次警告并罚款10元红包(群内发,至少20份),第二次警告并罚款20元红包(群内发,至少20个份),第三次直接清退。 在群内 不小心误操作的,发无关信息的,请不要只说对不起,请拿红包说话(10元+,至少10份,发群里)。 在群里发...原创 2020-02-29 12:45:53 · 343 阅读 · 0 评论 -
管理之旅(01)沙漠领导力
现在还记得那个在沙漠中的故事,在腾格里沙漠那一望无际的大沙漠中 那种没有希望但还是要一直向前走,因为 回去的路你根本不知道怎么走?沙漠里走到一半多的时候我很累,但我带领着团队 伙伴们,不可以说出来,每隔一段时间就喊两嗓子“前面不远了”,“向着目标前进”,“我们绝对能走出去”,那一刻 我终于知道了什么叫“担当”,原来作为队长真的不可以随便倒下,肩负着的是整个团队的希望!忘记走了多久,但我们最终走出...原创 2020-02-21 21:01:03 · 733 阅读 · 0 评论 -
社群联盟(02)贡献度模型
贡献度模型建立初衷:记录每一个为此 提供支持 和 建议 的 伙伴。记录每个人的ID(注册账号)和 提供的内容。贡献度模型表如下: 提交者 审核者 任务说明 评论中 按照固定格式 来评论 对提交者进行回复 内容格式 提交申请 [内容/案例/导图/感受] 提供者 审核 [通过/失败] 使用案例 提交申请 内容 提供者 提...原创 2020-02-19 19:05:39 · 702 阅读 · 0 评论 -
导图解书-经典(03)《OKR工作法》
O表示目标(Objective),KR表示关键结果(Key Results),目标指你想做什么事情,关键结果指如何确认你做到了那件事。1 为什么 我们要读 这本书?本书从这个险象环生的创业故事讲起,围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果)方法的基本原理和实施原则。OKR起源于与英特尔,后来谷歌、领...原创 2020-01-10 23:01:43 · 1482 阅读 · 0 评论 -
导图解书-经典(02)《高效能人士的7个习惯》
高效能人士的7个习惯:主动积极; 以终为始; 要事第一; 双赢思维; 知彼知己; 统合综效; 不断更新。这里 前三个有关个人成功的习惯,可以大幅度提高你的自信。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观、个 人独特的才干与能耐。凡是秉持自己的信念而活的人,就能产生自尊、尊重和自制力,并且内心平和。你会以内在的价值标准,而不是个人的好恶或与别人比较的结 果,来衡量自己。这时候,事情对错的尺度...原创 2020-01-10 21:11:55 · 882 阅读 · 0 评论 -
导图解书-模板
导图解书 的模板分为三个部分:1 为什么 我们要读 这本书?给出认为最重要的理由2 这本书 写什么(导图解书)一般从 纲要开始,解读本书的整体纲要分步解读 本书的 每一部分3 我的感受读完一本书,你最大的感受是什么?...原创 2020-01-10 18:07:32 · 416 阅读 · 0 评论 -
导图解书-经典(01)《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》到2010年已被译成37种语言,畅销全世界130多个国家,是深刻影响全球商界、政界高层人士的著作,管理学的 经典著作之一。1 为什么 我们要读 这本书?德鲁克是最早意识到知识经济即将到来的人,他意识到:未来的社会是知识型社会,未来的管理是对知识型员工的管理。在《卓有成效的管理者》这本书中,德鲁克重新定义了“管理者”,他提出管理者就是组织中的知识工作者,而管理者的首要任务...原创 2020-01-10 16:52:46 · 1023 阅读 · 0 评论 -
管理之旅(01)游学阿里
本文主要是 有幸 去阿里游学 学习到的一些 管理学知识,开阔了眼界和视角,同时 阿里的 这套体系是 建立在人与人相互链接、彼此信任 也就是文化的基础上,可以学习、了解、思考,但不建议刻意模仿。本文第一部分是文化感受分享,第二部分是 课程的听记导图笔记。特殊说明:文章的听记 思维导图 整合了 自己上课的笔记 和 伙伴 WXJ的导图笔记1 感受阿里文化1.1 年见!同一个愿景 同一程阿里年见晚会上,见证了 大咖们的演讲:从 传统思维 转码 用户思维 叶明 江小白 首席顾问。。。 ...原创 2020-01-09 16:45:25 · 915 阅读 · 0 评论 -
专题总纲目录 Android Framework 总纲
本系列文章虽说是 Android 的知识体系专题,同时也是学习Android Framework 系统的一个思路,尤其是当我们对Android 框架层 一点都不了解的时候,但前提是要有 Java 基础和 C/C++基础,常用的数据结构和算法,操作系统基础知识。原创 2019-12-10 17:42:07 · 4515 阅读 · 6 评论 -
专题总纲目录 PMP总纲
专题总纲说明:该文章 属于总纲系列文章,主要是 [PMP 相关管理] 专题系列文章的一个总结,系列文章分四部分:最开始 学习PMBOK,使用思维导图来解读 上课 总结 书上和课程中的知识点,使用思维导图来解读 PMP 练习计划,使用思维导图来解读练习题,实践中 理解所有知识点 考前查缺补漏 与考试套路,既然是针对考试,就必须了解考试的套路说明:本系列文章虽说是 PMP的知识体系专...原创 2019-12-10 17:42:14 · 1073 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结1 答题 原则总结...原创 2019-12-06 08:01:29 · 6094 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(03)考前知识点查缺补漏
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏考前...原创 2019-12-02 13:04:43 · 3067 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结敏捷试题 &a...原创 2019-12-02 13:04:35 · 6926 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01)考试技巧 & 策略总结PMP 项目管理 考前专题(02)敏捷开发专题总结PMP 项目管理 考前专题(03)考前 关键知识点 查缺补漏PMP 项目管理 考前专题(04)考试 答题原则与套路总结本模块分享的内容:PMP 项目管理 考前专题(01) 考试技巧 & 策略总结考试技巧 ...原创 2019-11-28 18:06:33 · 1243 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(05)第11-13章 项目风险 & 采购 & 相关方 管理
系列文章解读&说明:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 &...原创 2019-11-25 23:01:39 · 609 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 & 资源 & 沟通 管理
系列文章解读&说明:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 &...原创 2019-11-25 23:01:32 · 524 阅读 · 0 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章 项目范围 & 进度 & 成本 管理
系列文章解读&说明:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08-10章 项目质量 &...原创 2019-11-25 23:01:23 · 1482 阅读 · 1 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08...原创 2019-11-25 23:01:18 · 714 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第4部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 17:10:38 · 440 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第5部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 20:52:55 · 332 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第3部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 15:51:49 · 286 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第2部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-21 15:51:36 · 336 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(二)第1部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-20 23:41:37 · 335 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第5部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:47 · 339 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第4部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:41 · 487 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第3部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:34 · 348 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第2部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:27 · 373 阅读 · 0 评论 -
PMP 练习计划之 练习题(一)第1部分 试题整合
系列文章解读&说明:前提背景:PMP考试的核心书籍PMBOK 整合了全部的知识点,但这些知识点并不容易被理解和解读,因此每做完一次练习题,都整合一次正确题目与错误题目的解析,最重要的是统筹知识点,这里以100道题目为案例,每篇文章20道题目,同时每一篇文章的20道题目 所涉及的知识点 都会整合成思维导图,不断迭代,整合知识点,实际上就是通过做题(使用二八定律),找到最核心的知识点分...原创 2019-11-19 23:02:19 · 776 阅读 · 0 评论 -
专题分纲目录 PMP练习计划 整体说明
专题分纲目录 均为索引,本纲为:PMP练习计划 整体说明 系列文章目录PMP 练习计划之 练习题(一)第1部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第2部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第3部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第4部分 试题整合PMP 练习计划之练习题(一)第5部分 试题整合PMP 练习计划之 练习题(二)第1部分 试题整合P...原创 2019-11-19 23:02:12 · 351 阅读 · 1 评论 -
PMP 项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论
系列文章解读&说明:本模块分享的内容:PMP项目管理 知识点总结(01)整体说明 & 第01章 引论PMP 项目管理 知识点总结(02)第02-04章 项目运行环境 & 项目经理角色 & 项目整合管理PMP 项目管理 知识点总结(03)第05-07章项目范围 & 进度 & 成本 管理PMP 项目管理 知识点总结(04)第08...原创 2019-11-25 23:01:10 · 2017 阅读 · 5 评论