导图解文 从梦想到财富(37)你必须要替员工回答的三个问题

本文解析了如何通过回答「做什么」、「怎么做」和「为什么做」这三个问题来提升团队效率。'做什么'涉及目标分解、责任分配、标准设定等步骤;'怎么做'强调授权和决策效率,要求选对人、明确边界和责权利平衡;'为什么做'关乎目标的意义、行动保障和绩效奖励。通过这种方式,可以激发团队成员全力以赴,提高工作效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

系列文章说明:

本系列文章 主要是 使用 思维导图 对知乎 上一个知乎上的专题系列文章《从梦想到财富》的 一个解读。


1 文章链接

本章节 对应 《从梦想到财富》专栏的 文章链接 为:你必须要替员工回答的三个问题

2 导图解文

该文章的思维导图如下:

3 感受分享

效率=目标×能力×速度。想要提高团队的效率,那么在确定了团队目标,拥有了一群能干的成员之后,你需要提升团队的工作速度。而提高速度的方式,就是要替组织中的每个人回答三个问题,分别是:做什么?怎么做?以及为什么要做?

@1 what  是为了要让团队里的每一个人,在任何时候,都清楚自己应该去干嘛?回答一共分成6个步骤:

  1. 将目标分解成任务;
  2. 将任务责任到人;
  3. 明确方法的边界和结果的标准;
  4. 设定截止时间;
  5. 设置中间节点;
  6. 跟进与反馈。

@2 how 是要让团队成员在执行过程中,解决问题的效率变得更高,而想要提高这个效率,除了提升员工的能力之外,你还需要做好授权,让员工自己决定该采用什么样的解决方案,以此来缩短决策时间。合理的授权有4点要求:

  1. 选对人;
  2. 划出边界;
  3. 责权利对等;
  4. 保留知情权。

@3  why 员工便会把自己的一切压上,在这里拼尽全力,回答分成三个部分:

  1. 为目标赋予意义。其中包括对他个人的意义,对别人的意义,以及目标本身能否实现。
  2. 为行动提供保障。又想马儿跑,又想马儿不吃草,这是妄念,要戒!
  3. 为绩效进行奖励。主要有三种方式,分别是:提成制、奖金制和对赌制。
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