兔年第一弹，闲说人工智能，纯粹自说自话，死磕自己娱乐大家

应个景，闲聊下寒气下的守望光明。未来很美好，今天的残酷终会过去

学习运筹学和《价值共生》后感，真正的智能必须能有好的价值体现

江南仲春天，细雨色如烟。物色连三月，风光绝四邻。刚过去的一个月，没有太多时间去欣赏风光和静心思考，出差占去了大半的时光，唯有的读书收获就是在飞机上看完了霍尼Tridium物联网中间件一书，另外吴晓波、罗振宇推荐的图书”数字化转型“也才刚开了个头。这两本读物刚好前者着力细节、后者落子宏观，各有微妙。所以我们今天就随便说说物联网之下的数字化转型这码事。现在各行各业都在大谈数字化转型，大有你还没有在做数字化就out的意味。数字化确实是个好东西，但作为成年人，我们都知道，人无完人金无足赤，众口一词必有妖。.

这一过年，人就懒惰了下来，内心里给自己找好了各种理由去为停止更帖打掩护。最近刚好工作上也有不小的调整，让我去反思之前的认识是否了解充分，是否以为理解而真实并没有。结合这一个多月不算紧张的学习期，通过内省 我对楼宇数字化这个方向的未来仍旧充满信心，思索中偶得的一点想法觉得还是要及时记录下来，不管是敝帚自珍也好，自说自话也罢，这就像迷雾中看到的一点星光，总有照亮家门的一天。今天，我们仍旧摸着“数字化转型”这个话题过河，不过结合前面说过几番的楼宇数字化看法，我们再聊聊市场上几家代表性的楼宇数字化转型做法，稍作

恰逢前几日，身体偶感不适，在家休息，刚好把我之前常追但后面几年又不再关注的“罗辑思维”又捡起来看了看。作为这款个人知识型脱口秀节目的早期听众，虽然我对罗胖传播的一些知识内容有异议，后期节目水准也日趋平庸，视频停播改用App后推销贩卖的味儿太重，不过这个罗胖子每天早晨坚持唠叨60s 的精神确实蛮让人佩服的。尤其记得一期 他讲自己是如何控制发言精准到60s不多不少的，让人收获蛮多。刚好，罗胖这期2021年“时间的朋友”跨年演讲中也有我觉得还不错的话题，就从中挑选几片内容来聊聊我们的数字化经济困.

转眼，2020成为过去时，已进入从事智慧楼宇的第6个年头。回首过去一年的工作，做一次反思和总结，好的经验咱得继续保持，趟过的坑也得避免重犯。告别昨日，迎接未来。开通公众号4个余月，好高兴能结识到一些行业同伴，最开心的莫过于自己的想法能被同行大咖认可，当然也欢迎众位同行指点。发现坚持也是一件美事，就像我的历史连载，只坚持了1册就搁置了，委实遗憾。所以你们的认可也是我的动力收获过去的一年，不管哪个行业都很艰辛，由于疫情，年初的安排计划纷纷被打乱，直到五一之前，都很难进入完全的工作状态。尤记得 五一

这半月进京被央企客户赶考两次，对于如何做好智慧楼宇的产品，丰富解决方案打法又有所体会。产品来自客户和项目需求，脱离了项目空谈产品，就如同缘木求鱼，白用功；而项目一样离不了产品，解决方案的好坏，能否打动客户，还在于做好标准产品的输出和定制化的方案调整。一个好的解决方案架构师如果不深入理解产品，就无法说服自己为何选择这套方案，更无法让客户相信你推荐的方案。而且优秀的解决方案架构师还会带着客户的问题反哺产品，引导产品团队的产品迭代方向，推动产品能更好地满足市场的需要。作为智慧楼宇平台的产品设计师和解决方案架构

积攒了一年多的楼宇设计新思路和方法论，终于在前两周转换成了专利。发现还是太懒，有时实在怕下笔写材料，不过一旦开始着手了反倒还好，一篇写完 发现还可以继续撸两篇。在查阅对比其他专利的过程中，也是颇有收获的，从美国、欧盟专利库，ASHRAE、CBEA建筑协会论文发现，你大爷还是你大爷，很多玩法 传统建筑智能化大厂都已经烂熟于心，在前面的路口等着你。仅靠这十年来大热的物联网技术、云计算，结合人工智能AI和大数据，实现建筑设备的数字化，可视化，配合一些智能场景应用，我总感觉作为智能楼宇的玩法还缺了点什么。...

继续之前的约定，后面一段时间 我们这就开始细说几家传统楼宇智能化大厂是怎么参与智慧建筑这块市场的。大凡有在做楼宇智能化的同行们，都会明白，这一行有几个大厂无法回避，那就是霍尼韦尔、江森、施耐德、西门子这四大巨头，我的老东家三星虽然也在BMS方面发力，不过论实力还远排不上号。有句老话，知己知彼，百战不殆，站在巨人的肩膀上才能更快地成功，所以花点时间和精力去好好学习下这些传统大厂的做法经验，其实是非常值得和必要的。先敬畏行业，后方能说努力去改变行业。按照这几家在楼宇BA板块的市场份额，我们今天先从老大，