ok,接着我们上一篇,既然已经有了一个大的方向,那么就看看实际应用中有哪些好的方法和原则吧~
番茄工作法:
要事第一:
1,在处理要事时尽量不要为琐事分身,若必须做,需快速回归
2,处理要事最好用高质量的番茄时间
3,对于比较大的问题,先确定核心观点和大纲,把大任务拆开
4,对于要事,习惯,项目。。。可以设置目标奖励
处理突发事件:
如果突发事件难以估算预计时间,限定一个时间去解决,若未能处理好,之后重新规划的任务安排(比如向上级反映)
开会的高效方法:
培养良好的习惯:
1,培养习惯首先找到驱动力
2,再微不足道的成就都要大肆庆祝
3,培养习惯不是一个人的事
然想法落地:
最后再摘出书中喜欢的几句话:
1,首先我们养成习惯,然后习惯改变我们。
2,培养习惯的秘诀是少、慢,不是多、快。
3,优秀的人有优秀的系统,普通人由普通的系统,失败的人没有系统。
4,做事靠系统,不是靠感觉。
5,Hi,小强
这周六如果没有其他事情的话,和我一起出趟短差好么?不超过一个星期,请安排一下自己的计划。
老付 (商量的口吻,没有商量的余地,简直不能更赞)
当然,这类帮助我心智成长的书籍还差的好多~。。。