我的产品经理之路2

分析2017年融资的产品，从中获取一些经验总结。
1 聚e场
2017年第2周种子轮融资200w，他的官网首页设计还是蛮有特色，留白很多，一只手拿着一个手机，配合轮播，手机位置不发生变化，周边配色发生变化，很简单的表达这款产品是做什么的。这个首页我挺喜欢的。
除此之外就没什么了，导航栏中新浪微博、今日头条不知道有啥目的。跟自己的产品关系不大。首页上的【商家合作】点不了，只有进入关于我们，才能点击。点击后出现的是lync，这个跟我之前遇到的QQ客服不太一样。可能设计者表示自己不那么草根。查看2015年的帖子，lync已经改成了Skype for Business。做视频会议。那么前提是客户也要安装skype。这个市场条件是不是苛刻呢。因为他的定位是“聚会场地信息个性化推荐的产品”。
扫描聚e场的微信，推送的是ofo月卡90天。进去之后根本无法领取。应该是活动已结束。那么很容易推断这款产品与ofo并没有关系，但是ofo自己做活动，而聚e场因为自己比较小，所以想借ofo的势，来夸大自己的产品。想法很聪明，值得学些。不过这好像是 吸假粉。
2 工信宝
浙江工信保网络科技股份有限公司的前身实际上是做装修的，现在转型推出【工信宝】，虞辉表示，“工信保”平台通过打造实名认证、业务撮合、工资发放、信用评级、金融理财、数据可视化、社会公益和社交生活等八大功能体系。一下子推出那么噱头，有些杂乱，感觉没有重点。我并不关心他是如何解决农名工欠薪问题。有一点很重要，虞辉是建筑之乡东阳人，自己也是做建筑出身。无论是什么产品，离开了现有的资源和渠道，都很难成功。2017年拿到伟基建设集团有限公司1500w天使轮融资。伟基建设集团有限公司虞辉本身就是董事，所以这个融资有意思。还有一点，这款APP官网都没有，费解。每年过年，农名工工资问题确实老大难题，每年总是各地政策导向，这款软件确实也有可取之处。