研发项目wbs分解简单案例_0506 WBS分解

什么是WBS？英文work breakdown structure. 翻译成中文叫工作分解结构。 为什么需要工作分解结构？ 这让我们想起赵本山大叔的经典一问：如何把大象装进冰箱？ 答：分3步，打开冰箱门，把大象推进去，关上冰箱门。 这是什么意思？这个意思就是，对于复杂的问题，我们需要分解成简单的问题来进行解决。 所以，WBS存在的目的就是让复杂的项目工作变成简单的可以管理的工作。 来看书上的定义：分解是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。工作包是WBS的最低层的工作，可对其成本和持续时间进行估算和管理。 所以工作分解结构，是把项目的工作分解为一个一个工作包，通过管理工作包来实现对项目的管理。 那么分解有哪些原则呢？ 首先，要定义分解的第二层应该如果开展。刚刚我们提到的把大象装进冰箱的例子，用的是按照工作的顺序展开的。用PMP的属于，是把生命周期作为第二层。除了生命周期之外，还可以用主要可交付成果来展开，比如大象装进冰箱，需要分解为：冰箱-推进工作-辅助工作-项目管理，还可以把职能部门作为第二层，比如：研发-采购-质量-生产-项目管理。 定义好第二层之后，接下来就可以进行一层又一层分解。那这个分