我当前的产品技术观

最近在跟老外合作时，因为语言、文化背景、观念等差异，带来了一些问题，主要原因是我英文水平不够强，很多观点，我无法通过流利的英文进行回答。

一个比较尴尬的事情是，我习惯使用Google翻译来进行聊天，我平时在中文语境下，聊天的文风比较随意，但经过Google翻译处理后，语境就变了。

前两天，我日常跟老外聊，然后发现，聊天的氛围不对，后面我才后知后觉，估计是翻译后的内容，有点严肃，有点像是在批评人家的样子...

其实我简单的话语就直接写，复杂的话语翻译后，我也会看一下翻译后信息是否对，如果没问题就发，但我注意不到英文语境的氛围，又因为大家文化背景不同，语言上带来的信息差异就挺大的。

语境的问题，我是想着后面弃用Google翻译，而改用ChatGPT翻译，加上“优化的、幽默的”prompt限制，希望可以改善当前的情况，但我还是有点担心，“幽默的”会不会在老外眼里，我在嘲讽他，哈哈，难搞。

因为语言的问题，很多观点我无法比较好的表述出来，比如我认为早期产品使用的技术，够用就行，能跑就好了，不要花太多时间使用最新的技术，或花太多时间优化各种细节，这也是我现在的产品技术观。

过去2年，我断断续续跟不同的人聊过产品技术这个话题，经过观察，我身边有2类人群：

• 第一类人群，技术至上，喜欢花大量时间在技术细节上，喜欢研究各种性能、优化等技术问题

• 第二类人群，以满足用户需求为核心要务，至于技术，能用就行

我曾经是第一类人群，因为我本身就喜欢技术，觉得是脑力游戏，觉得我了解了很多人一知半解的细节，现在我偏向于第二类人的特点，这里没有说某一波人群更好，但这两类人群确实有自己的特点。

早年，因为刚出来工作，我认为花大量的时间用于提升自己的专业技能上是正确的，我目前依旧认为，多数人，还是需要先将手艺掌握到一定程度后，再去看其他机会，而不是“刚会打篮球，就想一直进三分球”的状态。

从幸福感上讲，我认为第一波人群的幸福度可能会更高，就我个人的体感，他们会更加纯粹，更加不带商业目的，仅仅是在切磋技艺，当然，这个过程中，也会存在同行相轻的现象，但整体而已，大家以技术讨论为主的氛围是友好的、愉悦的。

早年，我受这种氛围的影响，花了很多时间在技术上，我做了很多重头开发的事情，比如要了解web框架，那就重头开发一个，要了解消息队列，那也重头开发一个，然后做了很多阅读源码的事情，我将Python比较热门的框架，都过了一遍，更进一步，我就去看Python源码、去用Python去开发新的编程语言等等。

也是因为早期花了很多时间在技术上，让我后期有一定的技术优势，很多技术问题，我不需要请教别人，自己研究相关的源码就可以解决，现在有ChatGPT后，这个过程更加丝滑了，因为技术的原理是相同的，早年花时间的积累过，现在做一些业务上的开发，不懂就问ChatGPT，获得的答案，我自己也能判断个大概。

从第一类人慢慢转变成第二类人的过程是渐进的，我看了很多海外技术大V的youtube，从早期喜欢看【从面包板开始自制CPU】到现在【SaaS商业变现】，我慢慢接触到另外一种观点：产品早期，技术能用就行。

当我开始自己做产品后，我会接触到很多做产品的朋友，我也会关注twitter很多做产品的老外大V，很多都是用最简单的技术，先上线再说，我最近有印象的有几个，我列一下：

例子1：https://x.com/fryingneurons/status/1668111120396333057

这哥们，分享了他做HairstyleAI.com这个SaaS的故事，他这个SaaS是用于生成发型的，上线第一天，就卖了23单，但早期，其实根本没做后端，用户要生成，他就自己手动用StableDiffusion帮用户生成图片，然后再邮件发给用户，跑了一段时间，赚到钱后，才开始自动化这个过程，后面就将SaaS卖给别人了。

例子2：https://x.com/tdinh_me/status/1704744108647133641一个越南人，在新加坡工作，离职后，开始做独立开发，你会发现，越后面的产品，他开发的时间越短，但利润却越高，TypingMindApp只花了2天时间开发MVP，就上线了，然后现在有30k的收入。先上线，看看用户的反馈，确定这个东西，大家是愿意花钱的，才花时间优化开发。

其实还有挺多例子的，看多了，就会发现，这类人的主要观点是，用户需求为导向，至于你用了什么语言、什么软件架构，都不重要，用户根本不care，他只关注是否可以解决他的问题。

我无意绝对化这观点，在一些情况下，这观点并不适用，比如figma这个产品（图像设计相关的SaaS），他们上来就技术主义，选择了当时问题挺多的WASM来开发Web SaaS，其原因是，这样才够快，才能让用户在Web上感到跟本地一样的丝滑体验。

当时WASM刚出来没多久，语言层面都还有挺多待解决的问题，我们如果选择用这种，大概率就是白折腾，但人家就厉害，直接成了WASM的核心贡献者，解决自己产品问题的同时，也帮社区解决问题，其带来的结果是：figma早期上线的时间非常久，但跑起来后，竞争优势就比较明显。

除了网上的，我身边也有挺多这样的朋友，写前端只用JQuery，写APP，只用最简单的Java原生，各种新的，什么React这些，他们都不关心，也不想花时间去了解，他们更多时间花在调研新的需求，做出新的产品，放给用户测测。

渐渐的，我也偏向于这个技术产品观，我也变成了快速开发，先上再说，什么注释、什么单元测试，上线赚钱了再说，我变成了自己曾经讨厌的样子，哈哈哈。

我理解第一类人，我们在公司工作，在具体的岗位，需要解决的是具体的问题，比如数据库相关的岗位，这些朋友就对Redis、MySQL的原理有很深入的了解，但如果类似的问题，你问我，我肯定不会的，生活中不能缺少这类喜欢技术的朋友，他们是手艺人，我尊重他们，但最好不要出现在我的创业团队里，这就类似于，我很喜欢马斯克，但不要让我成为他的部下天天被他骂就好。

我现在喜欢跟第二类人一起做事情，因为大家当下的价值观趋同，我们就可以快速上线各种产品，去测试，去运营，而不是花大量时间去研究技术细节和产品细节，只要核心功能没问题，先上线，导入流量后，如果赚钱了，再优化、重写。

以上。