Scrum Meeting——Second Week

一、Scrum Meeting 照片

 

二、任务进度

   (一)市场调研组

       ①制定采访思路与确立采访调研任务,获取用户需求

       ②完成采访陈科生老师

       ③完成采访陈玉菲老师

       ④完成采访郑创兴老师

       ⑤整理采访调研材料

  (二)产品开发组

       ①完成商业计划书

       ②完成可行性分析

       ③完成部分业务建模

三、心得体会

   谭志坚(PM):因为小挑的比赛报备,这个阶段整体开发进度全部停止了下来,专注在商业计划书的撰写和各种比赛文件的编辑方面。不得说好也不得说不好吧,有明确的文件指导开发,组员有明确的思路开发确实是好事情,因为这两周组员也有各种事情,所以导致未能在预期时间内开发出Demo,国庆期间会加快进度,尽力在10月30日之前将项目demo开发出来。另外,对于知识点的掌握还是有不了解的地方,要加以学习;

  林细吉(M):

  1.讨论任务管理系统的数据流图的过程中,真正的感觉到了大家一起参与到这个项目中来,对这个项目有个更好的把握。

  2.真正在讨论这个项目的软件工程中,才发现整个项目其实很复杂,并不是简单的划分前后端就可以了。

        搞清楚了以下概念:

  • 业务对象模型——搞清楚内部使用者是谁,做了什么事情;
  • 业务用例模型——搞清楚有哪些使用者,那些外部使用者,这些外部使用者用系统做什么事
  • 结构化系统分析——分析系统模块,逐渐分解他们;

  郑俊杰(C):我把自己交给组织;

  黄宇斌(V):本阶段学习可行性分析、业务建模活动图、规格说明书。编程方面学习了安卓的notification和fragment等内容,发现自己在Android方面的编程能力很薄弱。

  周碧燕:过去这段时间我主要负责团队资料的存档和市场调研,并且和其他队员一起开了若干次大大小小的会议,通过这段时间和大家的相处,我和大家工作更有默契,这有利于加快团队工作的进程。耶

四、下阶段安排

   谭志坚(PM):国庆期间配合组员把适用于我们团队的最小功能集DEMO做出来,落实好剩余几个系统的业务分析与结构化分析,处理好采访获取的信息

   林细吉(M):

  1.跟进几个系统的业务分析,结构化系统分析;
  2.根据1制作出App内部使用版本的Web API;
  3.继续学习MongoDB;

   郑俊杰(C):我要自学node .js,补作业,把剩下的spring学完

   黄宇斌(V):需学习及巩固Android的编程知识,为开发项目的任务做准备。

   周碧燕:继续团队资料存档和调研,然后管理团队的博客。嗯

 

 

转载于:https://www.cnblogs.com/teamer/p/7608132.html

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值