Manager 如何在Scrum team中体现作用?

 

1, 确保敏捷原则的贯彻执行,在团队成员受到压力时给予支持。决策由team来做可能一直都是一个好主意?

2, 解决跨团队的问题

3, 团队的划分,人员划分

4, 解决Scrum 的风险,客服Scrum 的缺点。

5, 人员培训,多技能的测试人员:需求、文档、UI、自动化

 

5 , 测试策略的制定, 平时的scrum, 稳定阶段呢(regression会出现), realease 阶段? 把关?

 

Question:

Scrum 团队中包含tester? 比例?

团队人员构成,成分?

自动化工具? 覆盖率?

scrum 周期,release 周期?

是否应用TDD?

测试人员能有多大自主权? 时间? velocity?

Manager 的角色?

 

 

测试人员要注意进入稳定时的质量, 要注意us中的acceptance cretiaria

转载于:https://www.cnblogs.com/waitrabbit/archive/2011/09/06/2168488.html

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