Manager 如何在Scrum team中体现作用？

 

1， 确保敏捷原则的贯彻执行，在团队成员受到压力时给予支持。决策由team来做可能一直都是一个好主意？

2， 解决跨团队的问题

3， 团队的划分，人员划分

4， 解决Scrum 的风险，客服Scrum 的缺点。

5， 人员培训，多技能的测试人员：需求、文档、UI、自动化

 

5 ， 测试策略的制定， 平时的scrum， 稳定阶段呢（regression会出现）， realease 阶段？ 把关？

 

Question:

Scrum 团队中包含tester? 比例？

团队人员构成，成分？

自动化工具？ 覆盖率？

scrum 周期，release 周期？

是否应用TDD？

测试人员能有多大自主权？ 时间？ velocity?

Manager 的角色？

 

 

测试人员要注意进入稳定时的质量， 要注意us中的acceptance cretiaria

转载于:https://www.cnblogs.com/waitrabbit/archive/2011/09/06/2168488.html