h5 神策埋点_数据化运营：如何做好数据埋点

作为一名产品经理，你必然知道数据分析对于产品的生命周期的重要性。解决用户需求，解决痛点是产品的立足之根本，运营是传递产品价值的重要手段，而数据，则给产品和运营提供了指向的重要意义。数据，既是产品分析的基础，同样，数据的采集和来源也是每个产品经理头疼的地方。

好的数据收集和分析，可以辅助产品经理更好的了解用户，让团队少做一些无用需求，或者在错误的需求方向上停止脚步，遏制一些异想天开的想法。

本文主根据笔者的心得体会，跟大家分享一下，产品经理工作中做数据埋点的经验与看法。

一、需求收集和分析

1.1 梳理产品，清晰产品的脉络和架构

梳理产品的产品结构

首先，先别急着马上就去建立埋点，此处应该是优先复盘当前的产品或者模块，整理出产品结构和页面结构。梳理出产品完整的结构、页面逻辑，这些都是决定了用户在使用产品时的任务路径，所以需要做一次完整的复盘。

梳理产品页面流程

有了基础的梳理后，我们需要再将业务或页面流程梳理出来。将用户与系统的交互故事完整的梳理出来。借助它，你更容易知道流程中的潜在地雷是什么，哪里的效率比较低，有助于系统化、全局化、周全性的思考。我们后续可以在每个流程步骤，考虑好用户的目的、场景，提炼出重要指标。

1.2 收集统计，明确统计目的和意义

如果是产品经理做埋点收集，也可以从以下的几点思路出发

功能流程转化率：关键业务的留存转化指标尤为重要，用户在哪个关键节点发生了流失，

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