如何保证战略落地_战略如何规划到落地，89页战略落地PPT，此文讲得很透彻

连锁大系统落地PPT一共有6套，分别是：
《走进连锁》
《战略实施规划报告》
《内外环境分析报告》
《连锁商业模式报告》
《连锁组织设计报告》
《连锁品牌规划报告》
以下为《战略实施规划报告》 的内容：
主要分为以下四大部分构成：一、战略报告的概述
本报告要解决你三大问题
（1）要实现公司的战略目标，应该采取什么策略，以保证未来战略的实现？
（2）为达成短期目标，我们应该采取什么样的行动方案？
（3）在发展的过程中，将会面临何种风险，如何进行规避？二、战略目标体系
（1）什么是战略？
（2）如何制定战略目标？
（3）如何规划长、中、短期目标？三、战略实施规划
（1）如何构建核心竞争力？
（2）战略实施规划有哪些要点？
（3）战略第一阶段行动方案怎么做？四、战略管理控制
（1）战略实施如何管理？
（2）如何分析和控制风险？
接下来为详细的报告内容

一、总体报告思路

二、战略目标体系

（1）战略概述——战略究竟是什么？

（2）如何制定战略目标？

（3）如何规划长、中、短期目标？

三、战略实施规划（1）如何构建核心竞争力？

（2）战略实施规划有哪些要点？

（3）战略第一阶段行动方案怎么做？

四、战略管理控制（1）战略实施如何管理？

（2）如何分析和控制风险？

【温馨提示】

本报告一共有89页，给您概述了连锁企业如何制定战略以及如何落地，逸马专注连锁16年，为您整理成电子文档。
如果您觉得这份资料对您有帮助，希望获取完整的《战略实施规划报告》的内容参考学习，请私信备注：战略实施规划报告。