谈起项目经理，在工作中大多数人都会经常接触到，只是有赖行业之别，处事风格与方法之分，仅此而已。

从参加PMP学习开始至今，已有13个月，在参加学习之前，其实我已经从事项目管理工作多年，主要是依据自己的行业技术经验和管理经验，学习项目管理广泛的知识面，虽说不上长期效用，但用锦上添花来形容，却表现的恰如其分。


因为它，我重识了过往；

正是它，经验得到升华；

因为它，多维视觉的角度呈现问题；

正是它，我开启了项目管理的大门。


学习的过程，就不再过多叙述，有开心，也有悲伤，有兴奋，也有失落，有兴趣的朋友可以查看我的考试心得分享文章《40天紧急备战PMP，从成功报名到通过考试，一次PASS！！！》，不求帮助所有人，能助一人即欣慰。

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2018年09月，那是个美好的季节，新生入校兴奋着参加军训，可是对于我和我的同学们来说，这是个值得铭记的时节，因为我们将一起参加PMP考试，一起见证我们努力的成果！


考试过程是充满煎熬与辛苦的！

考试心情是复杂且焦虑的！

考试结果是美好的希望与憧憬！

考试试卷是跟书一样厚的……


当然，我考试通过了，除了感谢那些帮助我的老师和同学，我更要谢谢我自己，感谢我自己还没有放弃，也感谢我自己为了目标做出的努力。

如今，一切都是值得的，既通过了考试，也取得了好的成绩，如今我也找了一份非常不错的工作，感叹光阴年华，似水流年，一瞬间也到了而立之年，我相信一切都还来得及，只要我努力！


特别感谢王安导师，在学习过程中给予的帮助，作为已参加工作10余年的我，在生活和工作中早已形成了自己的惯性思维和工作方法，王安导师在学习中针对我这样的情况，采用了不同的教学方法，说实话，起始我是比较排斥的，但是逐步就接受了，尤其是一模以后，自己的成绩明显可以看出来功底，当然也能看到广泛的提升空间。

在工作中学习课程，着实没有太多的时间和精力，这点我和同学们都差不多，在学习结束的时候，我甚至连书和视频都没看完，虽侥幸通过了考试，但是风险系数太大，万一运气不佳，昂贵的补考费我还是乖乖的交，这方面我是负面典型，虽有千种理由，但有一种坚持。

考试通过了，几家欢喜几家愁，有的同学因为运气差点或者甚至比我还少的学习时间，而尚未通过考试，确实令人惋惜，我并不是骄傲，只是感叹上帝能帮我一次，下次怎么办呢？所以还是要踏踏实实努力学习，其实说实话，PMP考试知识点和考试并不难，只要你有足够的毅力和恒心！


学习项目管理给我来的变化，我认为更多的是在层次感上面，具体我分几点简述：

**1.看问题的角度多元化**

以往看待问题，只会围绕问题单点寻找解决方案，诸如变更的管理，改了就改了，从不会去做分析和研究，更不会去想为什么变更，会产生什么影响，对项目整体有什么变化，所以学习项目管理知识，让我看待问题的角度多元化，多维视觉看问题才会更清楚。

**2.分析问题的思维全面化**

从微观的分析问题，到宏观的分析问题，思维的转变意味着问题的转变，能从微观问题中，分析宏观影响，剖析宏观变化，看到问题就能看到结果。

**3.项目整体感知度提升**

最深的感悟来自对项目整体的感知，形成了对项目管理的结构思维、结构流程、流程分析、流程处理等，在任意节点即可感知整体项目的变化和能力，大幅度提升了项目经理的把控能力，从微观到宏观、从单角度到多元化、从节点到整体，能让我从容管理项目和应对项目难题。

其实说到底，项目管理知识必须要运用的实际项目中才能领悟，而且时间不会太短，通常1-2年即可初步领悟，只有结合项目运作才能更好更灵活更高效的运用到所学习的项目知识。

当然除此之外，还有很多能力需要我们去学习和实践，比如酒桌文化、服务文化等等，引用列宁的一句名言：只要愿意学习，就一定能够学会！