管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【02-我要不要做管理呢】

我适不适合做管理呢？通过以下三个重要问题，来帮你做个判断

三个重要问题，来帮你做个判断

• 你是否认同管理的价值？
  认同管理价值观，而不是认为是琐碎的“杂事”
• 你是否对管理充满热情？
  主动管理，享受管理带来的成就感
• 你是否看重在管理方面的成长？
  • 需要有更大的责任
  • 需要有更立体的视角
  • 需要有更灵活的思维方式

管理获得的收获

• 成长感
  你的能力和视野将得到大幅度提升。这会带给你明显的成长感
• 成就感
  你不但能力变强了，你还有团队了，你能搞定更大、更复杂的事情，做出更大的成绩。这会带给你更强的成就感
• 影响力
  你可以带着团队做出越来越多的成就，你的团队也越来越优秀，团队成员都得到了成长，你甚至还会影响到合作团队。你的影响力显著提升了
• 获得感
  你的能力、成绩、影响力全面提升，你得到了更多的精神和物质的回报。你所有的付出、成长和积累，都将或早或晚地换回等值的回馈。你的获得感将得到满足

本书作者：
刘建国
前百度最佳经理人
果见管理工作坊创始人

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