： Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴
近期在负责PMTalk产品经理社区小程序的项目中，所以原创没有每天输出。但都会把一些好的产品内容分享给大家。
毕竟临近社区成立一周年。还是希望在12月2号给产品经理带来一些特别的产品，不仅仅是社区，同时把今年我们的社区小成果给大家讲述（有点小激动了....)
这几天在后台收到了几个产品朋友关于年底跳槽的提问，又到了年底但是工作项目不核心、薪资待遇也没涨幅，求问是不是应该换换工作？考虑下跳槽了？
刚好，前段时间在工作中也有帮忙公司招募产品，谈谈以互联网产品经理从业人员特点为例，聊聊这对产品人们年底跳槽的几点注意事项
一直都在挂的职位
有些企业你可能会发现，今年3月看到他们正在招聘。但是在5月看到产品经理相同职位出现了，在7月又出现了。
反复出现，并且是相同职位。这样的企业就要小心是否是内部管理混乱导致产品经理流失严重。或者是薪酬、福利等问题，导致优秀人才难以加入。
公司的产品是B端还是C端
大部分产品经理从业者都更喜欢C端产品的工作。因为C端产品的目标是获取更多用户，用户的增长代表产品的品牌增加，对于自身的成就是相对明显的。
再加上近几年对产品经理的代表人物：张小龙、乔布斯、罗永浩等....，C端产品经理的情怀也相对较重。
C端产品经理都几乎想，会不会这个产品就成为爆款了
以锤子科技产品经理为例，面向C端的产品线在互联网圈都非常吸引关注。核心灵魂人物产品经理的工作更是被外界猜测甚至是羡慕。
除开未来的跳槽C端产品经理自带背书效果外，C端产品经理考虑的内容是面向“狭义”的用户需求。产品设计点会更具反馈用户本质痛点。互联网热点敏感度或直白说产品经理能够发挥的价值更大。
垂直行业的产品经理更吃香
在各行业都在进入互联网+或互联网转型周期。你会发现每次跳槽都有各行各业的龙头企业在挖掘互联网人才。包括富士康、XX工厂等等....
但作为产品经理，1-3年前需要的是产品工作时间与案例经验。3年之后，行业的经验则成为产品经理更重要的价值。
对于行业的选择就需要建立自己的兴趣所在点。我身边的一名产品朋友之前是金融行业，工作1年后发现金融行业并不感兴趣。为此换到了医疗行业，后面因为企业管理问题，他选择跳槽还是医疗行业。整体职业发展保证在医疗行业。最终整体的求职机会都会逐渐靠拢在医疗行业的独角兽或top中。
尤其是面向B端产品经理，或后台产品经理（sass、erp、oa）。业务的要求会相对高，不同行业的业务流程是差别巨大的。金融行业的风控体系、医疗行业的专家端、物料行业的物流管理流程。因此B端产品经理能够在某个行业中深耕是最好的。
所以你在跳槽前，除了更好的工资待遇和企业。考虑下自己到底希望做什么行业，选择一个喜欢的行业会更加重要。
2 8效应的问题
在互联网企业中，招聘存在着80%的人想去20%的企业。80%的企业想招的人却只能在20%的人才中选拔。因为他们无法吸引20%之外的人才
所以在年底跳槽前，考虑下自己的加入新公司后未来是否还会跳槽或会发展多久？除了待遇外，能不能给自己其他的加成？
比如管理团队机会、从0到1经验、和大牛工作的结实、出国深造等等等
让自己尽可能的成为20%的企业所需要的那类产品人
人在外地，降低视频面试
首先从和产品朋友沟通的结果来说，如果你在外地考虑异地的机会。尽可能的拒绝视频或语音面试，约线下面试。这样的面试结果成功率会比直接面试低。
至于你想问为什么？
我大体归纳有几点
1.视频或语音面试 网络问题导致体验差
当面试官提问或你正在回答问题，但网络的问题却导致需要反复重复该对话，甚至直接跳槽这个流程了。面试的整体氛围就会非常压抑了。
2.好的作品和产品无法展示
大多数产品经理在旧公司的产品工作上，可能没有达到行业top的情况（比如作出什么爆款），因而面试官对你的产品成果和案例是不知情的。在面试过程中，如果能够能展现你的app或h5甚至是小程序，显然会有更好的效果。
假如对方想招募一个负责社区产品的产品经理，你的产品中又有这样的模块。直接拿出进行讲解产品策划的过程，会更加明白。
3.面试的节奏不好把握
视频面试导致双方都不在一个空间、语音可能甚至都没有见面，因此面试中的氛围与节奏就显得更冷清。直白点说人与人之间的距离更远。这个感觉到底如何？
想想异地恋的情侣分手率为什么这么高？你可能就知道这样体验了。
4.其他候选人在你与你竞争
视频面试的你要注意不仅仅是你一个人在这个岗位面试。还有其他人或许正在被HR或猎头通知在面试的路上。在上面1、2、3点这样的情况下，显然你很可能会被其他人选击败。
年终奖可以斗智斗勇争取
摸清新公司薪酬政策。有的公司可能会有这样的政策：如候选人在公司要求时间内入职并且为此损失了上家公司的年终奖，在通过试用期后公司即发一笔奖金（金额可谈）作为给候选人的经济补偿。但这样的政策企业一般不主动提出使用。因此一定要在谈offer时斗智斗勇，为自己争取利益，如果是猎头推荐的，也可以通过猎头去谈。
如果你觉得公司对你的意向度非常高，也可以勇敢提出自己的诉求，有政策当然好，没有也不会因为你提了就把你pass掉
你跳槽的理由是正确吗？
互联网人员虽然1年跳槽在行业中已经非常普遍了。但往后走，你的职业跳槽经历就必须要慎重。1-3年的产品经理可以说是因为企业和个人的发展问题让自己不断跳槽。但3年后的产品经理，一个成功的产品案例是更需要的。但案例需要不断的反复优化打磨，往往2年以上或3年才会打磨出一个商业模式下的漂亮产品。
但切记在一家企业，如果2年左右还没有看到任何晋升的机会，你可以考虑下其他机会了。比如向自己提问一个问题“你觉得自己未来1年后还有可能升职吗？该产品这1年后可以达到什么地步？”
如果因为领导或管理团队没有坑，你就无法上去；产品1年后可能面临砍掉。那你现在跳槽，可能马上就有，能提前收获未来1-2年的收获。在这种可能的前提下，你还不愿意去别的公司聊聊天？
有人跳槽是理智的，但大多数都是情绪爆发。他突然在这个阶段因为某件事就想“老子不干了”，所以为什么很多企业留人都要拖呢？很多老板都说，“我这里人手很紧，再等一个月，等我把人招到了肯定让你走”，因为他知道拖上一两个月，你可能就没心情跳槽了。所以说跳槽前思考下自己的心情是什么？跳槽的理由是什么，跟比自己工作2-3年的朋友聊聊，或许这次的跳槽正确与否会想的更清楚。
好啦，今天的原创就在这里。我会坚持每周更新两篇～
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