第一章 电子商务导论
电子商务
- 定义: 利用计算机网络,主要是互联网与内联网买卖、交换、配送、商品、服务、信息的过程
- 与电子业务的区分: 电子业务包含电子商务, 电子业务不仅仅指商品、服务的买卖,而且包含客户服务、与商业伙伴协调、合作,利用网络开展学习活动、以及组织内部的电子信息交换
- 电子商务的重要概念
-
完全电子商务与部分电子商务: 按照数字化程度的高低,电子商务可以有多种形态。数字化(实体形式向数字形式的转换过程)的三个要素:
- 订单系统数字化(订购、支付)
- 生产流程数字化(产品、服务的制作)
- 配送方式数字化
商务活动中只要有一个要素是数字的,就属于电子商务,只不过是部分电子商务。
-
电子商务组织: 根据从事商业活动类型的不同分为三种组织。
- 砖瓦灰浆式(旧经济)组织:纯粹的实体公司。
- 虚拟(纯电子商务)组织:只开展电子商务活动,不管是完全的还是部分的。亚马逊
- 砖瓦鼠标式组织:从事一些电子商务活动作为营销渠道补充。沃尔玛、苏宁易购
-
电子商务分类
按照交易形式及参与者关系对电子商务进行分类。
- 企业间电子商务(B2B): 参与者是企业或者其他组织。阿里巴巴
- 企业对消费者电子商务(B2C): 企业向个体消费者销售产品和服务。京东
- 企业对企业对消费者电子商务(B2B2C): 企业将产品服务提供给客户企业,后者再将产品、服务提供给自己的客户。海尔-苏宁-个人
- 消费者对企业电子商务(C2B): 个人利用互联网产品将产品、服务销售给组织,还有的是个体消费者寻找商家,委托商家将自己产品、服务销售出去。拼多多
电子商务2.0时代:从社交网络到虚拟世界
Web2.0技术的发展
web2.0主要工具:博客、微博、微信、qq。网络用户可以通过互联网向多人发送信息。
电子商务商业模式
商业模式:开展商务活动的方法,企业就此获得收益,维持生存发展。(企业实施其赖以生存的业务活动的方法)
电子商务一个重要的特征就是它能不断催生新的商业模式。商业模式思考模型(Osterwalder提出的商业模式画布):
- 客户细分。 我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户?
- 价值主张。 针对哪些客户细分提供什么样的价值主张。
- 聚到通路。 如何接触你的客户。哪些渠道,最有效?成本效益最好?
- 客户关系。 如何建立客户关系,何种关系?关系成本?
- 收入来源。 如何用商业模式赚钱。顾客主动(愿意)付钱
- 核心资源。 价值主张、渠道通路需要什么样的资源,客户关系、收入来源?
- 关键业务。 价值主张、渠道通路需要哪些关键业务,客户关系、收入来源?
- 重要伙伴。 重要伙伴、核心供应商,获取哪些核心资源?
- 成本结构。 固有成本?资源花费?业务花费?
商业模式分析案例(亚马逊公司)
课本34课后习题
电子商务技术、基础设施工具
网络市场
促进了信息、商品、服务和资金的流动和交换。在交换过程中,网络市场为消费者、商家、中介以及整个社会创造了价值。(买卖双方接触并开展各种交易的虚拟市场)
与普通市场区别?
第三章 零售业电子商务:产品与服务
传统零售业务与网络零售业务
顾客满意度研究课题
第四章 B2B电子商务
B2B电子商务市场3种基本类型:
- 一对多及多对一的非政府市场
- 多对多的多方交易市场
- 供应链优化及协同商务
电子商务市场:垂直市场、水平市场
阿里巴巴案例分析
第六章 移动商务及其普适计算
移动商务
- 定义。 利用移动设备开展商务活动。凡是通过移动通信网络开展的商务活动都属于移动商务。
- 应用范围。 B2C、B2B、移动政务、移动远程教育以及通过无线移动设备开展的信息、货币、服务的交换。
- 技术支撑。 3G、4G网络以及移动设备的迅速发展,以及其他各种智能手机的普及。
第七章 社交商务
通过社交网络或是web2.0软件工具开展商务活动(核心:对人的经营)充分利用交互这一特性来激发消费者的购物欲望,并由消费者将购物感受向更多人分享。
社交电商四部曲。
- 广拉新。抢占人口,建立有效客户接触点,吸引分析。(拼多多背靠腾讯,基于微信的巨大用户数量,与用户有效接触)
- 高转化。多手段促成交易,引导分享提升业绩。(线上拼单团购、助力免单、砍价免费,多种独特的营销模式)
- 强留存。建立营销漏斗,实现客户沉淀。(产品低价、细分市场、针对不同人群)
- 专售后。做好售后,减少客户流失。
网络营销
概念、内涵
组织或个人基于互联网、向社会公众传递营销信息和进行营销服务,从而实现营销价值和单位的目的所进行的一系列管理、规划活动。(一种营销手段、方式和思维,而不是目的。)
网络营销开展的三个原则:
- 发展互联网思维。
- 重视互联网中的消费者价值地位。
- 关注互联网环境下的消费者消费行为。
网络营销活动的开展需要密切关注消费者的行为变化,关注消费者的消费心理,了解消费者的消费动向,以期通过营销活动的开展增加消费者关注。
市场细分、实质
- 选定市场范围
- 形成细分市场
- 放弃小的无利可图的细分市场
- 合并小的且与其他需求相似的细分市场
- 初评细分市场规模
消费者行为理论(SICAS)
- 用户感知(Sense)广告
- 产生兴趣&互动(Interest&Integractive)游戏化、社区化
- 建立连接、互相沟通
- 行动(acion)
- 体验分享(share)
盈利模式
- 利润点--客户价值。企业能够为客户提供的产品服务与类型,以及能为客户解决什么样的问题和创造什么样的价值。
- 利润对象--范围(客户范围)。企业提供的产品或服务的购买者和使用群体,是企业利润的唯一对象。
- 利润来源。企业的收入来源,即从哪I些渠道获取利润。
- 利润杠杆。企业生产产品或服务以及吸引客户购买和使用企业产品或服务的一系列相关活动。必须与企业的价值结构相关,揭示了企业能够提供的关键活动有哪些,实现利润最大化的关键。
- 利润屏障。企业(网站)为防止竞争者掠夺本企业的利润而采取的防范措施。与利润杠杆同样表现为企业投入,但利润杠杆是撬动“奶酪”为我所有,利润屏障是保护“奶酪”不为人所冬。实现利润的必要保障。