【总结整理】如何判断伪需求（摘自pmcafe）

1.客户不会直接提需求，都是给解决方案，所以得到用户的反馈之后，先反推一下是很必要的，为什么客户会有这样的方案

总结：方案不合适

例如：客户只会说我要快马，反推一下，其实客户是想要更快，这样的话，解决方案就不只有马，还可以有别的，才会慢慢到车

 

2.当下资源中最合理的方案，完成不了的都是不行的

总结：资源能够承载的

例如：最好的，不仅有车，还可以飞，能瞬间转移最好

 

3.只有部分客户需要，不是所有客户都需要

总结：不是广泛、核心，灵活

例如：小翅膀的马，---满足虚荣心，只有1%的用户买单，若迎宾马，则符合

 

4.审时度势，一步一步分解，当下人做当下事

总结：  不是当下要解决的事情

例如：时间概念，10万的客户，先做2万的客户量，0考虑10万，较难。有了1.5的客户，用当时的资源和能力去考虑10万的客户，会做的更好

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