【PMP 每日一题】2020.3.17

最新推荐文章于 2021-06-07 20:15:59 发布

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分类专栏： PMP每日一题文章标签：项目管理

本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_36614617/article/details/104920068

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项目经理在项目执行中发现团队违规使用开源软件，影响项目发布。正确的处理方式是执行纠正措施，即提交变更请求删除开源软件，遵循变更控制流程。变更请求包括预防措施、纠正措施、缺陷修复等，需经变更控制委员会审批。项目经理对不同类型的变更拥有不同审批权限。

摘要由CSDN通过智能技术生成

2、项目经理在项目执行过程中发现团队成员违规使用开源软件，违反公司规章并且将严重
影响项目的发布。这时候项目经理应该如何处理？
A.执行风险管理计划。
B.开除该成员。
C.在风险登记册中记录该风险。
D.提交变更请求，删除使用的开源软件
知识点：纠正措施属于变更，变更提出形式
解析：选D。问题已经发生，需要予以纠正。纠正措施属于变更，任何变更都要以正式的书面形式提出变更请求，最后经变更控制委员会CCB审批。
注意1
变更请求的种类：①预防措施：针对未来可能出现的偏差；②纠正措施：针对实际已经出现的偏差；③缺陷修复：针对项目质量问题；④更新。
注意2
变更审批权限：①项目章程的变更-→只能由签署或批准章程的人（通常是管理层）才有权批准；②基准的变更-→变更控制委员会CCB；③不改变项目基准的–→项目经理PM;④提前终止项目的-→只能发起人；⑤项目经理有权批准紧急情况下的任何变更。
注意3
变更七步走，见下图：

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