海史密斯阶段

构想
推测
探索
适应
结束

构想阶段
推测阶段的重点是迭代估算和发布计划，定义特性分解，粗略的项目计划，考虑项目风险和风险缓解策略，以及估算项目成本。

探索阶段，敏捷团队注重设计，建立和测试产品特性。在可用增量内，客户会意识到这一点。

在适应阶段，敏捷团队鼓励迭代最后交付的反馈。从反馈中，团队适应产品特征和为后续迭代计划。在适应阶段，如果出现任何团队动力问题，那么敏捷团队领导者会对团队组成做出适应。

在结束阶段，敏捷团队完成所有尚未解决的项目工作。在软件项目，剩余的工作可能有培训档案和安装手册。