构想
推测
探索
适应
结束
构想阶段
推测阶段的重点是迭代估算和发布计划,定义特性分解,粗略的项目计划,考虑项目风险和风险缓解策略,以及估算项目成本。
探索阶段,敏捷团队注重设计,建立和测试产品特性。在可用增量内,客户会意识到这一点。
在适应阶段,敏捷团队鼓励迭代最后交付的反馈。从反馈中,团队适应产品特征和为后续迭代计划。在适应阶段,如果出现任何团队动力问题,那么敏捷团队领导者会对团队组成做出适应。
在结束阶段,敏捷团队完成所有尚未解决的项目工作。在软件项目,剩余的工作可能有培训档案和安装手册。