海史密斯适应型领导力

海史密斯将适应型领导力定义为两个维度：保持敏捷和行事敏捷。
“保持敏捷”包括：注重敏捷项目管理的基石，比如增量交付，持续整合和适应变动的需求。
敏捷领导者必须进行的“行事敏捷”活动包括：少做；价值的速度，质量，吸引和激励。