速度是敏捷项目中运用的主要度量,用来预测交付期限,它通过给在迭代中团队需要完成的用户故事增加故事点来计算。
1、需要记住的点:
• 速度是团队每次迭代完成工作量的观察,而不是估算或目标;
• 速度是基于参考估算时间和团队规模而定,不是由时间或由团队成员以外的任何人来决定的;
• 速度是对特定项目特定团队的跨迭代比较。
例1:团队完成了一次迭代中的4个故事,基于以下故事计算速度:
故事A-5 故事B-3 故事C-7故事D-5
速度等于每个用户故事所分配的故事点总和
所以例子的速度等于以上4个数字的总和:20。
未完成的用户故事不计入故事完成的点数
速度测量单元
速度测量单元在估算会议期间确定。测量单元有:
故事点:如果团队基于相对规模来计划提交用户故事。
理想时间:如果团队基于时间来计划提交用户故事。
需要记住以下几点:
• 只有已完成的工作进行速度计算;
• 速度纠正估算错误;
• 速度追踪客户满意度;
• 速度追踪早期和持续交付。