1)宽带德尔菲技术用来收集关于项目规模的准确估算
• 项目经理选择一个估算团队,组织专家,通过一系列会议就估算达成一致。
• 在项目经理收集个人估算后将汇总发送给团队成员,估算匿名完成。
• 如果估算差异很大,另一次迭代(重新估算)进行。
• 缺点是相对常用估算技术例如专家判断、类比估算等,它要求更多精力和协调去进行估算。
2)宽带德尔菲的步骤
• 团队选择:选择负责估算的专家团
• 启动会议:计划启动会议去说程序和落地规则
• 个人准备:允许团队成员针对每个任务个人收集初始估算
• 估算会议:实施一系列迭代步骤组成的估算会议
• 配置任务:收集个人估算,编译最终清单
• 任务评审:评审估算程序、最终任务清单和假设的结果。
3)宽带德尔菲技术之计划扑克
计划扑克是宽带德尔菲技术的变化模式,整个团队协同合作估算每个用户故事需要的投入。在计划扑克会议中:
• 每个团队成员收到有编号的卡片,如果需要数字可以延伸;
• 产品负责人朗读每个故事卡片并回答团队问题;
• 每个团队成员评估故事所需投入以及运用相对尺码给故事分配点;
• 当Scrum Master要求时,每个人必须同时举起写有他们估算的数字卡;
• 如果这里有差异,团队成员要解释估算偏高或偏低的原因;
• 讨论后,团队成员重新估算直到达成一致。
宽带德尔菲
最新推荐文章于 2023-05-05 13:04:21 发布