没有管理经验，怎么当测试负责人？

大家好啊，我是大田。

管理经验是需要慢慢积累的

大田观察身边的测试负责人，从以下几个方面来说说：

1、协调资源，把握进度

比如一个项目比较紧急，测试负责人需要评估工作量，做到合理排期，指导组内人员有序的执行测试任务。此时也需要了解组员的能力。

2、业务理解能力

对公司每条线的业务需要做到熟悉，如不熟悉，可以安排成员定期分享，有时测试负责人并不会专门负责某一业务；

3、对测试保障有自己的见解

问题复盘，如：漏侧、线上 bug 进行复盘；

各类文件有条理归档，如：各个版本的测试报告；

定期对组内人员进行技术培养；

将自动化工具推广至组内成员使用；

4、实践出真知

在日常工作中多总结管理经验，多看多学；

5、自身需具备的能力

沟通能力、解决问题能力、学习能力、合理妥善处理团队之间的关系、心态稳；

6、激励组员，为组员争取更多的利益

没人是天生的管理，总会出现各种问题，要调节好自己的情绪，以积极的心态应对。

希望大田有一天也能成为一个优秀的管理者。

以上就是大田今天的分享，期待和你深度交流，加微：datiantest。