Automotive SPICE 简介

Automotive SPICE 简介

一. Automotive SPICE 是什么

在说 ASPICE之前,先说一下什么是 SPICE。

Software process improvement and capability determination (SPICE),软件过程改进和能力测定 。它是由国际标准化组织 ISO、国际电工委员会 IEC、信息技术委员会 JTC1制定的国际标准ISO/IEC15504 ,又称 SPICE。

基于 SPICE,各行业 / 领域衍生出了自己的标准,包括:

    Automotive SPICE- 汽车行业

    Medi SPICE- 医疗设备行业

    S4S - SPICE for SPACE- 航天行业

因此, ASPICE ,全称 Automotive Software process improvement and capability determination ,汽车软件过程改进和能力测定。它是车载软件开发的过程标准,用于欧洲整车厂对供应商进行软件过程评估。


二. Automotive 的特点

Automotive SPICE的最大特点便是,它是由ECU配件供应商的OEM(汽车制造商)所策定的规格。因此它的意义不仅仅限于「取得认证」,更着重于「改善产品开发项目的质量」。最近,汽车制造商开始要求供应商对应Automotive SPICE,以满足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立。

1.作为判断供应商开发能力的评估指南

  • 通常用「基于Automotive SPICE的评估」的说法。

  • 主要是针对一个开发项目,而不是组织或部门。

2.作为供应商改善自身流程活动的实施指南

  • 有时候,汽车制造商会指定改善对象的流程。

  • 德国BMW公司和其他汽车公司共同推荐的流程组被成为「HIS范围(SCOPE)」。

    HIS 是德国的一个汽车组织, 德文 Hersteller initiative Software ,翻译成英文为 OEM Initiative Software ,中文意思为 OEM所倡导的软件。它包含 5 个成员: 奥迪、宝马、奔驰、保时捷、大众 ,主要致力于软件产品和过程的标准化。 HIS 范围的 Automotive SPICE 过程是 HIS成员对其供应商的最低要求。

3.作为满足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立的指南

  • ISO 26262要求建立可以持续地实施改善活动的组织体系和环境。

  • 这相当于「达成Automotive SPICE的能力3级」。


三. Automotive SPICE 的发展历史

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由于 3.0 版本的标准发布时间不久, 2016 年的评估师培训教材还以 2.5 版本为基础。 若 2018 年以后通过 Automotive SPICE认证,则需要阅读 3.0 版本,这 2 个版本差别不大,下面介绍的是 Automotive SPICE 3.0 版。


四. Automotive SPICE 过程

在这里插入图片描述

上表中整个内容为 Automotive SPICE 3.0 版本包含的过程,不同的底纹只是为了区分不同的过程组。最后一列标注为红色底纹的过程表示是 HIS 范围的过程。

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ASPICE中的过程被分成3大类:

  1. Primary Life Cycle Processes
  2. Organizational Life Cycle Processes
  3. Supporting Life Cycle Processes
    根据过程所侧重的活动类型的不同,每个分类下的过程又被组织成一系列的过程组。PRM提供了8组32个过程:

1. Primary Life Cycle Processes

包含4个过程组:

  1. ACQ(Acquisition),采购过程组
  2. SPL(Supply),供应过程组
  3. SYS(System Enginneering),系统工程过程组
  4. SWE(Software Engineering),软件工程过程组

在这里插入图片描述

2. Organizational Life Cycle Processes

支持类过程包3个过程组,5个过程:

  1. REU(Reuse),重用过程组
  2. PIM(Process Improvement),过程改进过程组
  3. MAN(Management),管理过程组

在这里插入图片描述

3. Supporting Life Cycle Processes

组织类过程包含1个过程组,7个过程:SUP(Supporting),支持过程组。

在这里插入图片描述

4. VDA Scope

VDA Scope(以前的HIS)关注的16个过程:

在这里插入图片描述

过程过程
ACQ.4-供应商监控MAN.3-项目管理
SUP.1-质量保证SYS.2-系统需求分析
SUP.8-配置管理SYS.3-系统架构设计
SUP.9-问题管理SYS.4-系统集成和集成测试
SUP.10-变更管理SYS.5-系统验收测试
SWE.1-软件需求分析SWE.4-软件单元验证
SWE.2-软件架构设计SWE.5-软件集成和集成测试
SWE.3-软件详细设计和单元实现SWE.6-软件验收测试

五. Automotive SPICE 能力等级

在这里插入图片描述

见上图所示, Automotive SPICE 能力等级分为 0~5 等级,分别是:不完整级、已执行级、已管理级、已建立级、 可预测级和创新级。 为了达到相应的能力等级, 需要符合相应的过程属性,下表为过程属性。

在这里插入图片描述

上表比较难以理解,作者自己初浅的理解大致如下:

1) level 1:所有纳入评估的过程(可能是完整的 32 个过程,也可能是 16 个 HIS 范围的过程,也可能基于 2 者之间)已经被执行了。所谓执行,就是基础实践已经做了,相应的输出工作产品已经有。

2) level 2:所有纳入评估的过程已经被执行,且其执行过程得到了有效的控制,执行后的输出工作产品进行了配置管理。

3) level 3:所有纳入评估的过程已经被企业标准化,发布给所有的项目使用。且项目在使用标准过程时,可以进行适宜性的裁剪。

4) level 4:所有纳入评估的过程已经可以量化,并且经过统计分析,可以针对项目的情况,采取适宜的纠正措施。

5) level 5:企业可以根据不同项目的行为进行统计分析,判断哪方面的过程做的比较好,经过相关决策,进行过程的优化和持续改进。也就是企业具备了自我创新、自我改进的能力。

六. ASPICE资料

(1)官方网址:http://www.automotivespice.com/
(2)Automotive SPICE手册下载地址:http://www.automotivespice.com/fileadmin/software-download/AutomotiveSPICE_PAM_31.pdf

转载自:https://www.cnblogs.com/nelson2013/p/10328483.html

转载自:http://www.360doc.com/content/18/0903/09/22069335_783449138.shtml

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