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RSS订阅原创 产品经理基本功之SaaS和协同办公（10）
企业的资源、计划相关的管理都可以算在ERP的范畴里，比如员工、生产、制造、财务、销售、采购、仓储、分销、质量等等，只要是用于企业管理的软件都属于ERP的范畴。：supplier relationship management，供应商关系管理，企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通，信息交流，合同，资金，合作关系，合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。：基础设施即服务，云计算的其中一种服务模式。
2023-07-03 18:10:44
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原创 产品经理基本功之电商（9）
1、在获客成本上：传统电商一般是通过搜索和购买流量广告来获客，而随着近几年线上流量排名和流量成本的水涨船高，大批商家开始出逃，乃至出现了拼多多这种通过利用微信分享裂变，快速获客和崛起的新电商平台。综上所述，大型复杂系统的设计思路需要综合考虑系统架构设计、功能模块设计、数据结构设计、算法和性能优化、安全性和可靠性设计、可扩展性和可维护性设计等方面。1、系统架构设计：对于大型复杂系统，首先需要设计一个合理的系统架构，包括系统的组成部分、功能模块、模块之间的关系、模块之间的通信方式等。
2023-07-03 18:04:46
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原创 产品经理基本功之中台（8）
1、数据产品经理的作用：负责构建和优化数据驱动的产品和解决方案，从而帮助企业或者用户更好地管理和利用数据资产，从而提高企业的竞争力和用户的使用体验。数据中台产品经理应该具备的能力：业务洞察能力、数据分析能力、可视化能力、战略思维能力、逻辑思维能力、沟通协调能力。2、数据产品经理应该具备的能力：业务洞察能力、数据分析能力、可视化能力、战略思维能力、逻辑思维能力、沟通协调能力。2、降低企业的开发效率和运营成本，提高企业的运营效率和竞争力，为企业提供标准化的开发、运营和管理能力。
2023-07-03 17:57:29
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原创 产品经理基本功之功能开发（7）
对于SaaS产品，任何一个要素发生变化都会导致场景不一致，从而产生不一样的需求，saas产品具有非常强的业务属性，如果缺乏架构性思考，单点设计功能将会让人筋疲力尽，对内部来说不断堆砌功能，开发成本会越来越高，对外部用户来说看到的信息繁琐，无法高效完成任务，所以设计功能需要清理架构，以一种全局的框架视角来思考。前端：用户在使用软件时所看到的那部分，是与用户直接接触的交互；2、选择合适的开发模式：产品经理应根据产品的特点选择合适的开发模式，例如对于需要快速迭代的产品，可以选择敏捷开发模式，以快速响应市场变化。
2023-07-03 17:56:20
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原创 产品经理基本功之需求功能（6）
2、高铁同一时刻买票、退票的人更多，特别是如果遇到节假日高峰期，并发量不容小觑，光是刷新余票数量对服务系统都是巨大的考验，如果要获取座位的实时状态，ROI严重失衡。1、会前：确定参会人员；4、考虑用户需求和反馈：了解用户的需求和反馈，以确定需求是否符合用户期望和需求。3、用户差异：B端产品的用户是企业或组织，需要考虑到企业的需求和利益，C端产品的用户则是个人，注重个人的体验和需求。4、描述功能的流程和逻辑：描述功能的流程和逻辑，包括功能的实现步骤和判断条件，以便开发人员能够了解功能的实现方式。
2023-07-03 17:51:25
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原创 产品经理基本功之原型产品设计（5）
4、画之前先弄清楚给用户的是什么，画之后看看哪些地方不必那么复杂，交给交互和开发人员之前，想清楚，如果是一个急需上线的东西，而设计和开发可能告诉你有难点或不能原样交付的时候，你的优先级和你所能退让的底线在哪里。1、梳理产品功能流程：通过对产品功能进行流程梳理，可以更加清晰了解产品功能的使用流程，发现和解决产品功能中的问题，提升产品功能的使用体验和效率。4、梳理产品测试流程：通过对产品测试进行流程梳理，可以更加清晰地了解产品测试的使用流程，发现和解决产品测试中的问题，提升产品测试的效率和准确率。
2023-07-03 17:49:41
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原创 产品经理基本功之竞品分析和用户调研（4）
竞品分析重在方案层面：完成产品定位且确定竞争对手后，从功能、性能、价格、市占率、市场反馈等等方面去分析，得出需求满足度、用户体验度、性价比等结论，最终输出差异性的创新策略和需求定位，作为产品开发的指导方案。3、对相关人员进行访问：对业务流程梳理工作相关的各部门、岗位和人员进行分析和访问，了解现有业务流程的情况、存在的问题和改进的方向，收集意见和建议。5、制定流程规范：根据核心流程和流程目标，制定流程规范和标准，包括流程步骤、操作要求、岗位职责、质量标准等，确保流程的规范化、标准化和可操作性。
2023-07-03 17:34:11
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原创 产品经理基本功之B端产品（3）
对于试用用户来说，既不会安排专门的培训，也没有完整的操作手册，决定用户是否会选择购买产品的关键起点，则是他能否顺利搞清楚产品怎么用，好不好用，能否解决他的核心问题。B端产品面对的大多为企业组织，并不需要大量赚取外部的流量，而C端产品面对的大多为个人，大部分为免费产品，需要通过活动及手段获取流量。C端产品的用户是具有某些特质的人群，B端的用户画像偏向理性，更注重功能，C端偏向感性，注重用户体验。2、面向客户的产品（toB）：这类产品需要注重与客户的沟通，了解客户的需求和反馈，不断改进产品，提高客户的满意度。
2023-07-03 17:25:17
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原创 产品经理基本功（2）
2、收集用户的反馈：通过调查问卷、在线客服、社交媒体等方式收集用户的反馈和意见，了解用户对产品的满意度、体验感受和需求，从而评估产品的用户价值。1、观察用户行为：通过分析用户在产品上的行为，例如浏览记录、购买记录、使用频次等，了解用户对产品的兴趣和需求，从而评估产品的用户价值。5、用户转化率：通过统计用户在产品上的购买、注册、下载等行为的转化率，了解产品的销售情况和用户忠诚度，从而评估产品的用户价值。1、研究市场和竞品：了解目标市场的需求、行业趋势和竞品信息，有助于确定产品的方向和差异化点。
2023-07-03 17:23:12
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原创 产品经理基本功（1）
2、主动性不同：策略产品经理更为主动，能够主动发现产品存在的缺陷与优化的地方，对负责的产品有一个清晰、长远的规划，管理生命周期，推动其良性发展；BRD：商业需求文档，是产品生命周期中最早的文档，内容涉及市场分析、销售策略、盈利预测等，通常是决策层们讨论的演示文档，一般比较短小精炼，没有产品细节。2、项目跟进：需求跟进，对于评审完成后的需求，在某个需求还未上线时，产品经理就有责任去了解需求在什么阶段，遇到什么问题，是否有延期风险。1、职责不同：产品经理负责需求的挖掘和梳理，产品商业模式与业务模式的制定；
2023-07-03 17:16:52
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原创 QT图形视图框架——事件处理和传播&碰撞检测
事件处理和传播事件传播顺序：视图接收，传给场景，再传给相应的图形项。键盘事件传递给获得焦点的图形项，可以用QgraphicsScene::setFocusItem()或QGraphicsItem::setFocus()函数为图形项设置焦点。鼠标悬停事件：进入图形项GraphicsSceneHoverEnter，鼠标移动GraphicsSceneHoverMove，离开图形项Graphics...
2020-04-27 21:58:48
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原创 QT图形视图框架——坐标系统
图形项坐标以图形项的左上角为原点。创建自定义图形项时，只需要考虑图形项的坐标系统没有父图形项的是顶层图形项，在场景坐标系中，可以用setPos()函数指定图形项的位置，没有指定时出现在原点处。子图形项的坐标不会受到父图形项的变换的影响，相对于场景而言，子会随着父的变换而变换。所有图形项会使用确定的顺序来进行绘制，该顺序决定单击场景时获取鼠标的顺序。默认是父图形项先被绘制，再是子图形项，用...
2020-04-27 21:52:24
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原创 QT图形视图框架——QGraphicsView/QGraphicsScene/QGraphicsItem
图形视图框架1、功能：管理数量庞大的自定义2D图形项2、组成：视图(QGraphicsView)+场景(QGraphicsScene)+图形项(QGraphicsItem)场景(QGraphicsScene)1、功能：图形项QGraphicsItem对象的容器，可以调QgraphicsScene::addItem()将图形项添加到场景中，QGraphicsScene::items()返回符...
2020-04-27 17:51:50
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原创 QT designer 工具栏
Layouts 布局Vertical Layout 水平布局Horizontal Layout 垂直布局Grid Layout 网格布局Form Layout 表格布局Spacers ...
2020-04-27 17:35:26
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原创 VTK和体绘制——C++和python两种实现方法
VTK和体绘制——C++和python两种实现方法用VTK实现体绘制的基本流程：C++：#include<vtkAutoInit.h>VTK_MODULE_INIT(vtkRenderingVolumeOpenGL);VTK_MODULE_INIT(vtkRenderingOpenGL);VTK_MODULE_INIT(vtkRenderingFreeType);VTK...
2020-04-27 17:23:48
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