SAP例外信息底层逻辑(再计划功能)

目前查找网上SAP例外信息的资料都是关于例外信息组以及例外信息的说明,很少有关于为什么产生例外信息的底层逻辑的资料。只有通过关键字“再计划功能“进行搜索才能找到例外信息的底层逻辑。

笔者由于工作需要原因,就目前自己研究出的部分逻辑进行分享,希望能够让更多SAPer更加深入的了解例外信息,然后一起进行学习探讨。

一、什么是再计划功能&例外信息

对每一个需求,在创建新的补货要素(计划订单/PR),它会检查该需求是否可以用现有的固定供给(在重新安排的时间范围内)去进行满足,这个过程是Rescheduling Check,我查资料看翻译的中文,有些叫再计划功能,直接翻译叫重新检查。总之大家怎么翻译不会影响我们对逻辑的理解,大家知道这种叫法就OK

如果在满足的条件内找到固定供给元素,则会创建一条异常信息,建议用户重新安排固定供给以满足需求,这个就是我们经常说的例外信息,Exception Messages。如果这个固定元素是在需求日期之前,那么需要在以后才会需要此收据,在这种情况下,将显示元素的异常消息为15-推迟;如果这个固定元素在需求之后,在重新安排的范围内,并且固定元素在重新安排检查中,则根据自定义,将显示元素的异常信息为10-提前

二、例外信息是如何产生的

2.1  例外信息配置

1)定义例外信息组

路径:SPRO——生产——物料需求计划——评估——异常信息——检查例外组文本

T-CODE:OM0L

这个就是我们经常在MD04或者MD05是例外信息点开时前面分的大组。

2)定义例外信息

路径:SPRO——生产——物料需求计划——评估——异常信息——定义和分组意外信息

T-CODE:OMD3

2.2 再计划功能配置

路径:SPRO——物料管理——基于消费的计划——计划——MRP计算——库存——定义重新计划区间

T-CODE:OMDW

从这里也可以看出,再计划分工厂和MRP组,如果没有用到MRP组这么细,则可以直接以工厂的维度进行

点进去后详细界面

这里涉及到的几个大的维度,其实跟前面介绍什么是再计划功能已经紧密连接起来。

再计划限度:在哪段时间范围内去找供给。比如在2024.2.15的需求发生了短缺,那么系统就会在2.15±100天的范围内找是否有确认的供给元素进行提前或者延后。如果超出这个范围依旧没有合适的供给,那么系统就会给你跑出新的供给出来

注意:这里的100天是按照工作日历的时间来考虑的。

确定的元素:就是哪些供给元素在跑再计划功能的时候去考虑。请注意这里的供给是确认的供给元素,如果计划订单没有被确认,那么是不会考虑在内的

比较值

1.容差值传递(提前的判断):供给日期和需求日期相差的时间允许范围,才会产生提前的例外信息出来。比如说需求日期是2024.4.23,此时供给日期是2024.4.24。这相差一天,如果我容差值传递填的是2,也就是说2天内的容差,是不需要产生提前的例外信息的,所以系统就不会给你提示例外信息出来。如果供给日期是2024.4.26,此时和需求日期相差3天,这是系统就会给出例外信息,建议你提前的。

2.替代得容差值:供给日期和需求日期相差的时间允许范围,才会产生延后的例外信息出来。比如说需求日期是2024.4.23,此时供给日期是2024.4.22。这相差一天,如果我替代的容差值填的是2,也就是说2天内的容差,是不需要产生延后的例外信息的,所以系统就不会给你提示例外信息出来。如果供给日期是2024.4.18,此时和需求日期相差35,这是系统就会给出例外信息,建议延后的。

PS:注意我们这里的供给日期是可用日期,可用日期=计划交货日期+收货处理时间。细节点在例外信息10里面可以看到

三、例外信息10

看以下数据,有两笔需求分别发生在2024.4.24和2024.4.30,系统将后面在2024.5.8号的供给给出了再计划日程2024.4.24,提前去满足需求,此时的异常信息是10-提前

可以看到即使PO的计划交货日期是5.13,系统还是建议将可用日期提前到5.13,也就是计划交货日期改为5.10号的

四、例外信息15

看以下数据,有两笔需求分别发生在2024.5.13和2024.5.17,系统将前面在2024.4.26号的供给给出了再计划日程2024.5.13,提前去满足需求,此时的异常信息是15-延后。避免过早到货占用工厂库存且有存货成本

五、例外信息20

看以下数据,可以看到在第一笔供给提前后,其实整个供需平衡都是OK的了,总需求40,第一笔的供给是62,所以2024.5.10这一笔的供给其实已经不需要了,你提前把东西买回来放到仓库也是会有存货成本且占库存的,因此系统给出了20-取消的建议

六、例外信息-其它

还有些例外信息笔者目前还没研究到,待以后研究后补充

这里有篇资料是针对例外信息30的,有相关问题的可以看下

https://help.sap.com/docs/SUPPORT_CONTENT/erpman/3138697939.html

七、参考资料

https://help.sap.com/docs/SUPPORT_CONTENT/erpman/3138697863.html

SAP Help Portal

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SAP MM(Material Management)模块是SAP ERP系统中的一个重要模块,用于管理企业的物料采购、库存管理和物料需求计划等业务流程。 在SAP MM模块中,底层逻辑主要包括以下几个方面: 1. 物料主数据管理:物料主数据包括物料编码、描述、计量单位、价格等信息底层逻辑包括物料的创建、维护和审批流程,确保物料信息的准确性和一致性。 2. 采购流程管理:底层逻辑涉及到采购需求的产生、采购订单的创建与审批、供应商选择与评估、供应商发货和收货等环节。系统会根据采购需求和库存情况自动生成采购订单,并且支持不同的采购策略和价格协商。 3. 库存管理:底层逻辑包括库存的收货、发货、盘点、移动、调整和冻结等操作。系统会根据采购订单和销售订单的交货要求自动生成相应的库存移动记录,确保库存的准确性和实时性。 4. 物料需求计划底层逻辑涉及到根据销售计划、生产计划和库存情况等因素,自动生成物料的需求计划,并且支持基于MRP(Material Requirements Planning)的批量计划和单个需求的手工调整。 5. 供应商管理:底层逻辑包括供应商的创建、维护和评估等操作。系统会根据供应商的质量、交货能力和价格等因素进行供应商的评估和选择,并且支持供应商的合格证书和质量管理。 总体而言,SAP MM模块的底层逻辑是基于企业的物料管理和采购流程的最佳实践,并且通过灵活的配置和参数设置来满足不同企业的需求。

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