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沟通技巧
文章平均质量分 59
爬上树顶
这个作者很懒,什么都没留下…
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从0开始做SAAS - 技术团队的日常规范(用方法和标准做事)
0: 协作:对方发出的问题,如果你正在解决,要注意给对方一个信:“稍=,预计10分钟”、“稍=,预计还需要10分钟”、“正在解决,稍后回复”等等。保持交互 1. 问题:有问题一要解决,二要究其根本,凡事根据自己经验多问为什么,经验除了“做”可以积累,“问”也是一种不错的方式 2. 矛盾:要正视矛盾,要寻求沟通解决矛盾,以解决问题为首要目标, 不做无畏的争执,不为短期利益或者是面子去做无意义的纠缠 3. 困难:有解决不了的问题会上升为“困难”,遇到“困难”先问自己这样几个问题: >如果要解决这.原创 2021-09-27 14:59:53 · 184 阅读 · 1 评论 -
从0开始建设saas - 系统对接中的问题整理
1、人财租户如何对应,以及如何实现单点登录? 走授权认证体系, 财萨有授权认证技术栈,一次授权多次访问,长久不用自动失效(多久失效可由产品设计) 2、员工、组织、公司、成本中心的数据如何归属?以及对于同一类主数据,是否涉及到两边可修改的问题? 员工、组织以乐才为准,财萨只能调用不能修改,公司、成本中心以财萨为准,乐才只能调用不能修改 3、四类主数据的同步方案,具体如何同步? * 实时性要求:同步频率、是否需要主动消息推送辅助? 根据微海财萨 ope...原创 2021-09-26 15:27:05 · 348 阅读 · 0 评论 -
开发与产品的争执
前面结合了小案例写过一篇辩证思维,显得不够系统。 什么是辩证思维? 辩证思维是指以变化发展视角认识事物的思维方式,通常被认为是与逻辑思维相对立的一种思维方式。在逻辑思维中,事物一般是“非此即彼”、“非真即假”,而在辩证思维中,事物可以在同一时间里“亦此亦彼”、“亦真亦假”而无碍思维活动的正常进行。 辩证思维的优点缺点? 优点 :促进个体的思维趋于完善,促进团体的思维横向扩散 缺点: 精力消耗过多 整体利大于弊 什么情况下用辩证思维? 工作中...原创 2021-08-24 12:00:48 · 286 阅读 · 0 评论 -
会用辩证思维法,你就掌握了团队协作的效率利器
我们技术团队在讨论技术方案的时候,经常会有不同的意见,据我观察,75% 的情况下,很多人思考解决方案的角度有待优化,总结下就是没能站在一个正确的角度去运用辩证思维。 举例子:业务系统的代码中有常量,其中有些是平台级的常量,有些是少数系统的公共变量,我们是用 common 包呢, 还是各自写各自的? 答案是什么?老实说我没有标准答案。如果一定要给个结论,那我的结论是: 在不同的阶段、不同的背景下,我们的选择是不同的。 例如...原创 2021-08-16 18:01:53 · 112 阅读 · 0 评论 -
如何将技术团队拧成一股绳
技术团队如何实现强执行力? 1. 首先要有团队目标意识。要所有的成员都具备这种意识,能够把团队目标当自己的目标,把团队荣誉当作自己的荣誉,切忌不可只画饼不放粮,自己要做到可靠可信。 2. 其次团队领导者自身要起示范作用, 你可以不需要事事亲身亲为,但是当团队出现木桶短板的时候,你的综合实力必需要及时展现,补上这个短板,如此团队才会有持久良好的去发展。 3. 然后一个很重要的是优化团队。害群之马不能有。一旦发现要及时优化掉,例如传播负面情绪给团队,散播负面议论,迟到早退不出成果。 4. 当然技能是..原创 2021-08-13 11:35:02 · 533 阅读 · 0 评论 -
职场提升必备
一、矛盾篇 矛盾一定会有,要对矛盾类型归类形成自己的知识库,什么样类型的矛盾应该坚持自己的意见,什么样的矛盾应该放弃自己的意见, 什么样的矛盾应该促进各退一步取折衷方案。 我们要怎么做呢? 首先,自身品德要好能做到公平公正, 要专业,要站在事实角度分析思考,要能把解决问题放在第一位。 其次,要能够搞清楚他人所想, 分析好利益关系,大家都在一个盘子里,应该相互帮助求共存,而不是你死我活,我们共同的目标是为社会创造价值, 拿到自己应该得到的回报 然后,要有原则,说白了就是自己的底线。底线之上的都可以商原创 2021-06-30 17:40:51 · 172 阅读 · 1 评论