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软考考试重点知识(3):项目风险控制
(1)项目风险管理是一个动态过程,在项目运行的每一个阶段都应进行风险管理。
(2)在项目早期阶段就开始进行风险管理效果最好,一般是越早越好。尤其是在进展过程中出现一些难以预料的情况,或处在项目里程碑节点等情形时,运用风险管理效果尤为突出。
(3)风险识别就是确定何种风险事件可能会影响项目,这是风险管理的基础。
(4)风险分析就是对以上识别出来的风险事件做风险影响分析,和风险有关的有以下4个因素:风险事件、风险概率、风险得失量(金额)、风险影响(金额)=风险概率*风险得失量。
(5)通过对风险和风险的相互作用的估算来评价可能出现的结果的范围,从成本、进度、性能三个方面对风险进行评价,确定哪些风险事件或来源可以避免,哪些可以忽略不计,哪些需要采取应对措施。
(6)风险的驾驭和监控主要靠管理者的经验来实施,它是利用项目管理方法和其他某些技术,如原型法、软件心理学、可靠性等来设法避免或转移风险。
习题演练:
在风险分析中标准差非常重要,因为它可以测量一个估算的可变性。因此,估算的标准差( ),其可变性和风险就( )。
A.越大、越大
B.越大、越小
C.越小、越大
D.越小、为常态
软题库参考答案:A