垂直领域知识图谱_知识图谱在垂直领域落地中的“三要素与两原则“

知识图谱技术现在已经是如火如荼的在各个行业遍地开花。我们团队算是国内比较早研究和应用知识图谱的团队。近年来除了在学术和通用领域知识图谱有不少成果外。也与不少行业企业有挺多项目合作，所以也积累了一些知识图谱落地过程中的经验。所以聊一下，知识图谱项目实际落地中一些方法论的东西。概括起来是“三要素与两原则”。

一、知识图谱落地“三要素"

先明确各个要素的作用和局限才能更好的开展后续的工作。知识图谱系统的核心三要素包括人、算法与数据。三者相互影响、密不可分，共同构成了知识图谱系统的坚实基础。算法需要人定义特征、选择模型；算法需要标注数据；数据来自人的活动，来自人的标注；算法的结果支撑人的行为与决策。另外，算力其实也是实际落地中会存在的一个问题，硬件开销也可能是一笔不小的成本。只不过这个问题可以通过增加算力和优化算法去解决，就不单独讨论。

1．人

在项目开展中，第一件事就是找人组建团队，那应该找什么人？这里的人就是要回答这个问题。人是知识图谱系统的发起者、设计者、实施者与评价者，是知识图谱系统的核心。知识图谱中的人员涉及众多角色，按照知识图谱系统生命周期的三个主要阶段可以分为几类角色。

(1)在分析与论证阶段，需要领域专家与知识图谱系统工程师共同开展需求分析，论述知识图谱系统建设的必要性与可行性。必要性从应用需求的迫切性与业务价值等角度进行评判。可行性从数据资源禀赋、应用要求以及知识表示的复杂程度等角度来评估，并进一步合理规划知识图谱系统建设所需要的数据资源、人员投入以及成本投入等等。

(2)在设计与实施阶段，需要各类工程师完成数据治理、知识加工、算法设计以及样本标注等各环节的任务。在结果输出后还需要业务人员和用户加入进来&#x