sap 供应商表_SAP中的库存分析与控制（一）概览

作者：乐立骏

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关于SAP中库存分析，将分为多篇文章来进行介绍。 本篇为第一部分，对库存分析进行概览介绍，后面将对具体的库存分析指标、方式、事务代码进行重点的介绍。 具体来说，本篇包括如下内容： 1 库存分析的作用  2 从业务层面理解库存分析  3 从系统实现层面看库存分析 4 系统实现(1)-四类库存分析的事务代码 5 系统实现(2)-基于信息系统的库存分析 6 系统实现(3)-信息系统概览及其原理 7 系统实现(4)-基于单据的库存分析 库存分析与控制概览

库存控制(分析)包括广义的和狭义的，本文以狭义为准，对广义也有涉及。 1)狭义的角度：主要指库存分析，具体是指SAP中为了库存分析/控制做的一些报表，这些报表的共同点以MC打头，用于查看平均库存、库存的周转率、覆盖天数等信息。 2)广义的角度：是供应链管理的范畴，更强调库存控制，如何降低库存、设置安全库存等。 库存分析的作用  库存分析有着如下多个作用： 1)基本功能是统计作用 以库存为例，可了解关于库存的基本情况，过去一段时间内消耗了多少库存，收到多少库存，现在还剩多少库存，将来还需要多少库存。 2)作为库存管理的指标 通过库存周转率、库存覆盖天数等指标评价公司的库存管理的水平，可作为考核依据以及评估库存改善的依据。 3)决策作用 如根据库存分析的结果来确定库存管理、MRP的参数，譬如：安全库存是否设置恰当，指导安全库存如何设置。 从业务层面理解库存分析

下文从库存分析的指标和库存分析的方法来理解库存分析 1. 库存管理的分析指标，包括但不限于如下指标： 1)平均日消耗( Consumption)量 平均日消耗量是一个比较重要的指标，对于成品来说就是平均的每天销售量，对于原材料来说指平均的每天生产领料(及其他领用)的数量。 2)期间平均库存(Mean Stock) 一段时间内的平均库存，譬如1月的平均库存等于1月份每天的库存/31天。 3)库存周转率(Stock Turnover) 库存周转率被广泛应用，在前几天的文章中已经进行了介绍。 (全网唯一)可能99%的人都没搞清楚的库存周转率 库存周转率等于消耗数量除以平均库