实验一
:
分析典型
EC
企业的商业模式及其运作流程
京东商城是中国
B2C
市场最大的
3C
网购专业平台
,
是中国电子商务领域最受
消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。京东商城当初进入市场时以
3C
为
切入点
,
做垂直
B2C,
既符合网购市场的要求
,
同时也能够使自己轻松上阵。京东商城
之所以能成功
,
很大一部分归因于它良好的经营模式。
“
用纯互联网的方式来整合上
下游
,
优化供应链
,
在成本方面下工夫
,
然后给顾客创造价值
,
互联网企业比传统企业更
具灵活性
,
尤其是金融危机时期
,
大家省吃俭用
,
更愿意到京东商城买东西。
”
京东商
城副总裁李大学说。京东商城
,
这个成立仅
6
年的电子商务网站每年的营业额以
300%
的速度增长。
总裁刘强东曾说过
:“
其实
,
我们的业务模式并不复杂
,
但是某些细节或环节却是
无法简单复制的
,
比如我们积累了多年的
IT
业务系统
,
是根据我们的实际需求自行开
发的
,
包括前台、后台、
EPR
系统及其他各种系统。此外
,
在产品操作、库存控制、
物流技术的各个环节
,
我们也有着
4
年的经验积累。这些都是无法照搬的
,
它们正是
我们成功的关键。
”
京东商城的快速发展
,
不仅得益于中国日趋良好的电子商务大环
境
,
更得益于在对环境深刻洞察、把握基础上的富有特色的垂直
B2C
运作模式。京
东商城的运作模式主要具有以下特点
:
洞察市场
,
精准定位
;
降低成本
,
提高效率
;
以人
为本
,
大胆创新
;
借力资本
,
高速扩张。京东商城的商业模式
:
1.
业务模式
(1
主要商品
京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品
;
手机数码
;
电脑、软件、办公
;
家居、厨具、家装
;
服饰鞋帽
;
个护化妆
;
钟表首饰、礼品箱包
;
运动健康
;
母婴、玩
具、乐器
;
食品饮料、保健品十大类逾
10
万种。其中家用电器、手机数码、电脑商
品及日用百货四大类超过
3.6
万种商品。
(2
主要服务