马斯洛提出动机理论_马斯洛需求层次理论对企业管理的启示

　　个体价值的实现与需求的满足是一体两面。要想实现合作，就必须体现个体的价值，要想实现个体的价值就必须满足个体的需求。所以，作为企业老板和管理者有必要了解所有员工的需求在哪里，这也是人力资源部门做好工作的一大前提。对马斯洛需求层次理论的内涵 深入分析对企业管理会有所帮助。

　　根据马斯洛的层次需求理论（见上图），个体成长发展的内在力量就是动机。动机是由各种不同性质的需求所组成，并且各种需求之间，有先后顺序与层次高低之分；每一层次的需要与满足，将决定个体人格发展的境界或程度。马斯洛的层次需求理论由低到高包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求五个层面。简而概之，就是物质需求和精神需求两大方面。其中，物质需求指的是生理需求和安全需求；精神需求包括社交需求、尊重需求和自我实现的需求。

　　马斯洛需求层次理论--生理需求

　　生理需求是人们最基本、最原始的需要，如吃饭、穿衣、住宅、医疗等，若不满足，则有生命之虞。马克思也说过“人们首先必须吃、喝、住、穿，然后才能从事政治、科学、艺术、宗教等等……”生理上的需求是最强烈的不可避免的最底层需要，也是推动人们行动的强大动力。

马斯洛需求层次理论--安全需求

　　安全需求要求劳动安全、职业安全、生活稳定、希望免于灾难、希望未来有保障等。安全需要比生理需求较高一级，当生理需求得到满足以后就要保障这种需求。每一个在现实中生活的人，都会产生安全感的欲望 、自由的欲望、防御的欲望。

马斯洛需求层次理论--社交需求

　　社交需求也叫归属与爱的需求，是指个人渴望得到家庭、团体、朋友、同事的关爱和理解，是对友情、信任、温暖、爱情的需要。社交需求比生理和安全需要更细微、更难捉摸。它与个人性格、经历、生活区域、民族、生活习惯、宗教信仰等都有关系，这种需求是难以察悟，无法度量的。

马斯洛需求层次理论--尊重需求

　　尊重需求可分为自尊、他尊和权力欲三类，包括自我尊重和得到别人的尊重，能够控制别人达成自己的目标。尊重的需求很少能够得到完全的满足，但基本上的满足就可产生推动力。

马斯洛需求层次理论--自我实现的需求

　　自我实现的需求是最高等级的需要。满足这种需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力 ，成为所期望的“人物”。这是一种创造的需要。有自我实现需要的人，总是在竭尽所能，使自己趋于完美。自我实现意味着充分地、活跃地、忘我地、集中全力全神贯注地体验生活。

　　21世纪的竞争，一定是人才的竞争。21世纪，什么最贵？人才最贵。人才是企业发展的命脉，有人才才有一切；一个企业缺乏人才，已有的也会很快失去。人才撑起了企业发展壮大的蓝天，特别是在人力资源对企业发展越来越重要的今天，通过马斯洛需求层次理论的内涵分析，能够帮助我们企业进行人力资源管理及了解分析合作者的需求上起到启示的作用。