有效的个人生产力
助力洁绿形成组织发展合力
两年前,经过了十年发展的洁绿,正在应用不断的技术创新成果和战略眼光迎接市场的机遇与挑战。洁绿董事长与知远咨询就在未来的道路上,“如何能够走的更扎实,如何能够创造新的未来”进行了探讨,形成“用发展的眼光去发展,用发展的方式去实现组织发展”的基础思想。经过一年多的组织发展建设,洁绿环境领导与团队体验了愿景、价值观、核心行为的建立与共创,学习了经营管理基本理论、工具,选取经营团队进行了领导力触及打造。
在企业愿景、使命与战略牵引下,有效的个人生产力(EPP)课程通过目标管理与团队成长双轮驱动,逐步形成洁绿组织发展合力。
因此,在助力洁绿完成组织变革之初,洁绿和知远咨询就将开展EPP课程定位为重塑组织文化、激发组织动力、推动组织变革的核心手段。
洁绿EPP一期学员合影留念
EPP目标管理系统,是通过“改变的循环”,持续提高个人和团队的生产