项目管理最佳实践方法_公司组织开展项目管理最佳实践培训

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随着当今市场环境的不断变化，项目管理已成为适应知识经济时代最具生命力的管理工具之一，其应用范围已由最初的IT行业扩展到各行各业。为帮助大家掌握项目管理实践的相关知识，9月15日，公司组织开展了《项目管理最佳实践》培训。培训通过线上直播的方式举行，虽然培训时间在晚上，大家依然保持了较高的学习热情，集团职能部门及业务区相关人员共计60余人参加了培训。

本次培训由现代卓越集团金牌讲师张智喨主讲。培训会上，张老师从项目的2个特点(独特性和临时性)、5大过程组(启动、计划、执行、控制、收尾)、10大知识领域(成本、质量、范围、时间、资源、沟通、采购、风险、整合及相关方管理)、47个管理过程及项目经理的角色、工作挑战及职业思维模式和能力要求等方面进行了重点讲解。老师深入浅出的授课风格给大家留下了深刻的印象。

培训后，大家都表示通过这次培训，对项目管理的理论知识和实操技能有了一定的了解，同时启发了对实际工作中遇到问题的理解和更深思考。

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