在途物资包括哪些_采购进度控制:提前期确定、订单处理周期、交货进度、在途跟踪...

本文介绍了采购管理中的关键环节,包括采购提前期的构成与确定、订单处理周期的控制、交货进度的监控以及物资在途跟踪的重要性。通过对这些环节的有效管理,企业可以优化采购流程,降低库存成本,确保生产经营活动的顺利进行。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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01 采购提前期确定

02 订单处理周期控制

03 交货进度控制

04 物资在途跟踪

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采购部

一、采购提前期确定

1.采购提前期的构成

采购提前期是指企业采购物资所需要的时间,一般由采购预处理提前期、采购处理提前期、采购后处理提前期组成。采购预处理提前期是采购订单发出前处理过程的时间;采购处理提前期是从供应商接受订单及发货的时间;采购后处理提前期是企业从接受物资到入库的时间。采购提前期的示意图如下。

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2.采购提前期的确定

采购提前期对企业整个采购过程至关重要,由于采购物资的种类繁多、供应商企业、运输方式、运输路线等各种条件的不同,提前期中各阶段时间在整个提前期中所起的作用程度也各不相同。

为了更好地开展企业采购进度管理工

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